El gráfico, el de la foto de abajo, lo hice hace unos años cuando Mr. y Ms NoBody me preguntaron… ¿Hasta qué punto nuestra organización puede llegar a «ser Ágil»? Ambiguo eso de «ser Ágil», pero con sentido preguntarse qué puede limitarnos y que va a ser difícil cambiar, por aquello de gestionar expectativas.
El gráfico puede ser útil para muchas cosas, entre otras para trabajar sobre nuestra realidad, que no tiene que ser la realidad que podemos ver en otras organizaciones.
Y, para contártelo de primera mano… he grabado un nuevo vídeo en el canal de YouTube.
Ah, y antes de nada, RECUERDA que, 
para AYUDARME a hacer más vídeos, que esto es una currada, y a difundir el conocimiento, puedes hacer algo tan fácil, rápido y gratuito como darle un simple «me gusta» al vídeo en YouTube y suscribirte aquí al canal de YouTube.
postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon,
EE.UU. Es pionero en management, planificación,
estimación, product management, Agilidad y en la
aplicación de la inteligencia artificial generativa a la
gestión de la creación de productos y servicios
tecnológicos. Fue el único español en la primera
conferencia Ágil de la historia.
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