El gráfico, el de la foto de abajo, lo hice hace unos años cuando Mr. y Ms NoBody me preguntaron… ¿Hasta qué punto nuestra organización puede llegar a «ser Ágil»? Ambiguo eso de «ser Ágil», pero con sentido preguntarse qué puede limitarnos y que va a ser difícil cambiar, por aquello de gestionar expectativas.
El gráfico puede ser útil para muchas cosas, entre otras para trabajar sobre nuestra realidad, que no tiene que ser la realidad que podemos ver en otras organizaciones.
Y, para contártelo de primera mano… he grabado un nuevo vídeo en el canal de YouTube.
Ah, y antes de nada, RECUERDA que, 
para AYUDARME a hacer más vídeos, que esto es una currada, y a difundir el conocimiento, puedes hacer algo tan fácil, rápido y gratuito como darle un simple «me gusta» al vídeo en YouTube y suscribirte aquí al canal de YouTube.
Primera vez que me tocó hacer una gestión Ágil en una empresa... año 2001. Desde entonces he trabajado en, o para, más de 90. Y he formado a más de 2000 alumnos.
También soy profe de la Universidad Rey Juan Carlos.
- Más allá del Management 3.0: 12 prácticas (de muchas) que no están en M 3.0 - 25 enero, 2024
- Más allá del Management 3.0: Otros muchos patrones para equipos Ágiles - 18 enero, 2024
- Años 30, Ohio (EE.UU.) y el Agile Product Management - 11 enero, 2024