Año: 2022

🔴 Sin Working Software (o soluciones, o servicios) no hay Agile (Vídeo Agile Fast&Furious)

Si no creas producto, software o SOLUCIONES utilizables, que funcionen, probadas y desplegadas en pre o producción en cada Sprint o iteración, no eres Agile, ni Scrum. De eso va el vídeo fast and furious de hoy (que lo he metido en menos de 3 min y medio), por cierto gracias que ya somos 12.000 …

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🔴 El 1er paso en una Transformación Ágil (Vídeo Agile Fast&Furious)

Pues agosto… se acabó. Se acabó la paz del verano. Se acabó el Camino de Santiago, del que casi recién acabo de llegar. Peroooooo…. vuelven los vídeos Fast & Furious (aquí está la lista con todos en YouTube), como el de hoy, y el jueves vuelve a tu correo (si estás suscrito) la This is …

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KEYNOTE invitada en CENTIC (2022): PRESENTE, FUTURO, TENDENCIAS en AGILIDAD tras 2 años de COVID (Vídeo Agile Fast&Furious)

Antes de que el vídeo se nos quede viejuno, que la Keynote es de junio de este año, y antes de que la humanidad que está ahora en verano desaparezca en agosto, he querido dejar uno de los últimos vídeos antes de septiembre.  En este caso no es un Fast&Furious al uso, es la grabación …

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Resumen de la 8ª Peopleware – Agile Management #PAM22 – Tenemos nueva Conferencia Mínima Viable

Nunca hemos dejado de probar cosas nuevas en una PAM… y ya van 8. «Bienvenido el cambio». Pero sin duda, desde el Corona los cambios, pruebas y búsqueda de una Conferencia Mínima Viable para estos nuevos tiempos se han acelerado, creerme que os lo cuento desde la trinchera. En estos años nos hemos resistido a …

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🔴 SPRINT REVIEWS con menos Desperdicio (Vídeo Agile Fast&Furious)

Todos los eventos/ceremonias/reuniones son desperdicio, no empujan directamente al Working Software (Solutions si no hay software). No obstante, algunos se pueden eliminar y otros no tanto, o, aún siendo desperdicio, preferimos dejarlos porque nos ayudan a detectar otros desperdicios (véase una buena retro).  En cualquier caso, hay que trabajar para que sean del menor tiempo, …

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🔴 PLANNING LARGOS son OSCUROS, causas y CONSEJOS para REDUCIRLOS (Vídeo Agile Fast&Furious)

¿Cuánto debería durar un Sprint Planning? Respuesta fácil: nada o lo mínimo. En casos generales (que luego habrá casos concretos y específicos)… no más de 45 min. (es obvio que me da igual lo que digo una guía u otra, hablo desde la experiencia de haber visto decenas de equipos y muuuuchos plannings). De esto …

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Agenda de eventos, actividades, gratis, online, low cost, Ágiles, OKRs, etc

Aunque no lo parecía… ya estamos casi en verano (para los del hemisferio norte) o en invierno (para los del sur). Así que, como suelo hacer cuando hay bastantes actividades programadas, te dejo en este post una selección de eventos. Resumen de temas y luego te amplío más abajo los que te interesen… HOY es …

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Puntos Historia (entendidos como COMPLEJIDAD en vez de tiempo) y Planning Poker… son Lado Oscuro VÍDEO fast & furious

—¿Cómo? ¿Los puntos historia? Pero si hay mucho escrito sobre ello, siempre en contextos Ágiles, pero si hay libros de gente famosa en Agilidad, incluso uno de los creadores y firmantes del manifiesto ágil los propuso… pero… ¡si hasta tú!, Javier Garzás, escribiste sobre ello y los utilizaste…  —Ya joven Padawan… ¿pero cuánto tiempo hace …

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El error más común al hacer una estimación en VÍDEO fast & furious

¿El error más común al hacer una estimación? Confundir «estimar» con un «deseo» u objetivo olvidando que toda estimación tiene… un error o, dicho de otra manera, una probabilidad de acertar. Todo muy del Lado Oscuro. ¿Hay estudios sobre ello? MUCHOS, e, incluso, de cómo se comportan esas probabilidades (muchos estudios viejunos, McConnell, Jones, etc.) …

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