Mes: noviembre 2018

El Coste del Retraso (Cost of Delay) y su importancia para un Product Owner

Estaba actualizando el curso online de Product Owner con la idea del «coste del retraso» (cost of delay o el coste de la demora), que viene a ser, para entendernos y no perdernos en definiciones complicadas, cómo impacta en el valor el tiempo que tardamos en implementar una Historia de Usuario, desde que entra en …

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Las probabilidades de éxito de una transformación Ágil dependen del tamaño y del negocio

No sé por qué, ni importa para el post, me preguntó cómo podíamos saber las probabilidades de que una empresa lograra una verdadera «transformación Ágil». Difícil respuesta, me descolocó lo de llegar a «saber las probabilidades», dudo que encontremos una formula matemática, pero si que todos estábamos de acuerdo en que, después de haber pasado …

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Cambiar la duración de los Sprint, cambiar la manera de estimar… ¿son una decisión del Scrum Master o del resto del equipo?

La duración de los Sprint, la manera (ojo, digo manera, no la realización) de estimar (usar puntos historia, lo qué significan, quizá decidir no estimar, etc.), el formato del Sprint Backlog, etc., en resumen me refiero a todo aquello relativo a la manera, Ágil, de trabajar, a la adaptación del framework Ágil de trabajo, finalmente, en todo …

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