Vamos con otro, este post es otra continuación de la serie de post sobre OKRs. Aquí te dejo los post anteriores: La guía sobre los OKR (1): Qué son los OKR La guía sobre los OKR (2): creando buenos «resultados clave» La guía sobre los OKR (3): puntuando los «resultados clave» Vamos con el cuarto …
El término «value stream mapping» (algo así como mapeo del flujo de valor) viene de Lean, de Toyota (aunque hay referencias previas, ya en 1918), y tiene como objetivo describir la secuencia de actividades por las que pasa una organización para aportar valor a sus cliente, usuarios, negocio, etc. El objetivo de hacer el «value …
El «value stream mapping» (ojalá no tengas que usarlo) Leer más »
Este post es una continuación de la serie de post sobre OKRs que empecé la semana pasada. Aquí te dejo los post anteriores: La guía sobre los OKR (1): Qué son los OKR La guía sobre los OKR (2): creando buenos «resultados clave» Vamos con el tercero (o cuarto si añado aquel primer post de …
La guía sobre los OKR (3): puntuando los «resultados clave» Leer más »
Como hice el año pasado, y como he hecho en varias ocasiones, al menos, desde 2015, vamos a comentar el último informe sobre «el estado de la Agilidad», el decimocuarto, que ha salido hace muy pocos días (lo puedes encontrar integro aquí), y que hace desde 2005 una empresa (proveedora de herramientas). Si te quieres …
¿Cuál es el estado de la agilidad a nivel mundial? 14th State of Agile Leer más »
Este post es una continuación del de el lunes, La guía sobre los OKR (1), este es el segundo (o tercero si añado aquel primer post de OKRs de hace 5 años) de esta serie que comenzó esta semana y que no sé cuantos capítulos tendrá, ni cuándo los publicaré. Pero el caso es que …
La guía sobre los OKR (2): creando buenos «resultados clave» Leer más »
He vuelto a dejarme llevar por la moda. Digo «he vuelto» porque hace 5 años ya dije lo mismo y ya te escribí sobre los OKR. Pero ahora, ya que se habla tanto de ellos, quería dedicarle algunos post (una serie que comienza hoy y que no sé cuantos capítulos tendrá ni cuándo los publicaré) …
Bueno, como recodarás, te lo conté en un post, me han cerrado la cuenta en Slideshare – Linkedin. Y ha sido un poco lío, yo creí que iba a pasar más inadvertido, pero entre que hay decenas de post en los que estaban embebidas las presentaciones, entre que hace nada lanzamos una nueva edición del …
El renacido: mis presentaciones online están de nuevo disponibles Leer más »
Hay decisiones que, después de un consenso, son más blanco o negro. «Vayamos hacia una gestión Ágil o no». «Tengamos equipos multifuncionales o no». «Orientación a equipos o por proyectos (que no es ágil)». «Sprints de 2 semanas o de una». A mayor nivel de abstracción es más probable encontrar decisiones de este tipo, decisiones …
Estando trabajando en curso online de retrospectivas Ágiles, nos propusimos que fuera de utilidad no sólo a aquellas personas que usan Agilidad en el contexto de la tecnología, que fuera útil tamién para aquellos otros sectores, que no trabajan con tecnología, y se están «agilizando» (sería cauteloso de usar la expresión «son Ágiles»). Y de …
Agilidad en «recursos» humanos (o agilizando «recursos» humanos) Leer más »
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