Mes: julio 2014

Jira Agile y Scrum, cómo combinarlos de manera correcta (4/4): Incidencias y artefactos Scrum

Enlaces a los demás posts de la serie:  https://www.javiergarzas.com/2014/07/jira-agile-scrum-1.html https://www.javiergarzas.com/2014/07/jira-agile-scrum-2.html https://www.javiergarzas.com/2014/07/jira-agile-scrum-3.html Una vez aclarado el concepto de incidencia de JIRA en el anterior post “Jira y la agilidad, cómo combinarlos de manera correcta (3/4): Profundizando en incidencias”, nos centraremos las incidencias de JIRA Agile y los artefactos de Scrum, a la hora de explicar conceptos …

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Qué motiva a un equipo y el problema de motivar con dinero

Harry F. Harlow era un profesor de psicología en la Universidad de Wisconsin que, en la década de 1940, estableció uno de los primeros laboratorios del mundo para estudiar el comportamiento de los primates (lo cual, desgraciadamente, le hizo famoso… por los éticamente cuestionables experimentos que realizó con los monos). En lo que aquí para …

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El arte de la guerra en la gestión de proyectos y empresas tecnológicas

Sun Tzu (que nació el 544 a. C) fue un militar chino que escribió uno de los libros más populares sobre estrategia y táctica militar: El Arte de la Guerra. Su gran popularidad no sólo vino de haber sido libro de inspiración hace un montón de años para un montón de militares famosos, como Napoleón …

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¿Cómo mantengo bajo control las muchas bases de datos que hay en los entornos de desarrollo, pruebas, producción…?

En el día a día del desarrollo del software, tenemos que gestionar las bases de datos a las que se conectan nuestros programas. En el caso más sencillo, podemos encontrarnos que nuestro software simplemente se conecta a una única base de datos. Ante un esquema así, nos resulta sencillo mantener controlada la base de datos: …

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La excusa de la “presión del cliente” como justificación para no utilizar buenas practicas

“No tenemos tiempo para mejorar y como no mejoramos no tenemos tiempo” S . McConnell La del título es otra de esas frases que son un clásico, algún día debería recopilar todos los post que hablan sobre extrañas frases que la conciencia social del mundo tecnológico ha asumido como reales, ciertas, interiorizadas, justificaciones que salen …

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Jira Agile y Scrum, cómo combinarlos de manera correcta (3/4): Profundizando en las incidencias

Enlaces a los dos post anteriores de la serie:  https://www.javiergarzas.com/2014/07/jira-agile-scrum-1.html https://www.javiergarzas.com/2014/07/jira-agile-scrum-2.html En este tercer post, vamos a bajar el nivel de abstracción respecto a los elementos de JIRA, explicando las incidencias de JIRA Agile y la forma correcta de gestionarlas en un proyecto de Scrum. En un primer contacto con la herramienta cualquier persona se …

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¿Te pondrías una camiseta con el logo de tu empresa? ¿con orgullo o vergüenza? Un equipo sin identidad nunca será un gran equipo y puede, incluso, que no sea ni equipo

Es difícil sentirse parte de una comunidad, si esa comunidad no tiene símbolos ni valores ni algo que los identifique, como símbolos o nombres, de los que el grupo sienta orgullo. Piensa en un equipo de futbol sin escudo, sin colores, sin himno…. ¿qué sería? Dígase de paso que cada vez estoy más convencido de …

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