Mes: julio 2017

El cementerio profesional está lleno de jóvenes que prometían

Cuando fuimos los mejores Nuestro otro yo nos acechaba Mercaderes de deseos Habitantes de la nada Cuando fuimos los mejores Dejamos de ser nosotros Lo peor que llevas dentro Se refugia en tu mirada — Cuando Fuimos Los Mejores Loquillo Y Los Trogloditas ¿Qué buscas en la vida? ¿Dinero, fama o felicidad? Nos decíamos hace tiempo …

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Más sobre los problemas de tener muchas reglas y Metodologías al detalle

El tema del problema de tener muchas reglas, que juntas llegan a formar una Metodología, con M mayúscula, lo hemos tratado varias veces, desde muchos puntos de vista diferentes. Sabiendo el peligro del exceso de reglas es curioso como en nuestro sector, muchas empresas y personas son amantes de tener muchas normas y reglas, todo lo …

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Solo con introducir cambios en la manera de trabajar se mejora la "productividad"

En 1932 un grupo de psicólogos realizaron una serie de experimentos en una empresa llamada Hawthorne Western Electric Company, lo que buscaban ver cómo los parámetros ambientales, el entorno de los trabajadores, afectaban a la productividad. Lo primero que hicieron fue algo tan aparentemente tonto como aumentar la luminosidad de la sala… y observaron que la productividad aumentó. Hasta ahí …

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Las dos palabras importantes en una mejora… valor y desperdicio

Y si la mejora es Ágil, a esas dos palabras les añadiría… «personas». Pero vamos hoy con valor y desperdicio. Modelos, frameworks, buenas prácticas como Scrum, XP, el modelo de trabajo de Spotify, y etc., son grandes ideas que han hecho mucho por muchos y por muchas empresas. Pero, no olvides una cosa… son un …

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El importante e inadvertido desperdicio que conlleva tener que decidir

En nuestro día a día hay un montón de costumbres, maneras de trabajar asumidas, de las que no somos conscientes, damos por establecidas, y que representan, realmente, la diferencia en eficiencia, entrega de valor, competitividad, etc., entre unas organizaciones u otras. Solemos ser conscientes de el uso o ausencia de grandes estrategias, de si existe …

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