Es posible que los equipos fluidos (algo que estamos trabajando mucho en estos tiempos y que resaltan mucho modelos como unFix), aquellos con una membresía o pertenencia no estable, nunca alcancen el mismo nivel que los estables en lo que refiere a sinergia entre sus miembros y alto rendimiento, pero a veces, y en estos …
5 Razones para tener equipos fluidos (no estables) Leer más »
30 años (o más) después de la aparición de los primeros frameworks Ágiles… casi en 2024… algo ha tenido que cambiar y evolucionar este sector ¿no? En la antigüedad (pre 2000), había poca sensibilidad por los equipos, por la parte humana, y también muy poco conocimiento y prácticas de diseño organizacional, sobre cómo sería …
Como ya te comenté, la semana pasada estuve en Berlín en la unFix Conference, LA conferencia sobre diseño organizacional Ágil muy en el contexto del modelo unFix (aquí vídeo resumen, por si eres de l@s nuev@s) y los nuevos modelos de diseño organizacional. En redes sociales fui dejando algunas reflexiones y aprendizajes del evento PERO …
Rebeldes Ágiles, te escribo hoy desde BERLÍN, estoy aquí, asistiendo a la conferencia de referencia en Diseño organizacional Ágil, escalado y equipos con unFix (si no te suena de nada, te dejo vídeo introductorio en el canal de YouTube), que se celebra estos días. Al igual que hace unos meses me tocó pasar por ORLANDO, …
Caso de Estudio: unFixing Visual MS – Diseño Organizacional Ágil Leer más »
El autor del famoso libro «Inspired», M. Cagan, expone en uno de los post de su web una interesante definición de qué es un producto en nuestro contexto, a partir de la siguiente ecuación: Producto = Usuario x Negocio x Tecnología Y, como, si alguno de los tres multiplicadores anteriores no se contempla, entonces, el …