Año: 2019

La cultura ágil, evolución de frameworks y rompe Scrum (en vídeo)

Bueno, volvemos, después de un parón… otro jueves que tenemos vídeo para el canal de YouTube, en el que ya hay una colección interesante de vídeos donde te cuento un montón de cosas. Los voy estructurando en listas de reproducción, que puedes ver en la portada del canal de YouTube. En esta ocasión he creado …

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Un par de cosas que hacer antes del 31 de julio…

Como vengo haciendo desde 2016, dentro de, exactamente, una semana escribiré el que será mi último post hasta septiembre, de nuevo, por tercer año, cerraré el blog en agosto. Aún queda una semana hasta el día 31 de julio, y ese día terminan varias cosas en las que puedes acompañarme… Últimos días para que seas …

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Toda práctica Ágil puede usarse de manera Oscura

Después de ya muchos años metido en esto (la ppt, la presentación, de mi primer proyecto Agil (ojo, del 2001)), de haber visto decenas de equipos (post de 2014… después de pasar por 80 empresas, datos detallados), software, organizaciones, managers, etc., hay muchas cosas aparentemente obivas que uno acaba interiorizando. De hecho, muchas de esas …

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Deja de buscar excusas para evitar Sonar y dejar de mirar la Deuda Técnica

Nuestro Mr. Nobody de hoy se empeñó, acertadamente, en animar a su equipo a medir la deuda técnica (te dejo post de 2012  y abajo un vídeo más reciente sobre qué es la deuda técnica), ya sabes, resumidamente, que es un eufemismo sobre el coste, y los intereses a pagar, por hacer mal las cosas, …

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¿Sabemos realmente si existe el programador 10x? (el 10x Engineer)

De entre los temas más polémicos (otro día te escribo un post con el «top ten de temas polémicos en la historia del desarrollo software»), y que más conversación y debate acalorado provocan, desde hace muchos años (pero muchos, ojo, que no es solo de ahora), es el de los programadores 10x. La afirmación de …

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Sobre la motivación por recompensas y el experimento de la vela

En 1945 Karl Duncker se inventó el llamado experimento de la vela. El experimento consiste en dejar en una mesa una vela, una caja de chinchetas y cerillas y pedirle a alguien que resuelva el problema de «fijar la vela a la pared, encenderla y que la cera no gotee sobre la mesa». El impulso …

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No hagáis del #noestimates un arma del Lado Oscuro

El otro día te comentaba (la gestión que generó un problema… raro es que lo solucione) sobre la grandeza cerebral para reconvertir cualquier cosa a lo de siempre, vamos hoy con otro episodio, esta vez… sobre #noestimates. Realmente, una cuestión básica que marca la diferencia entre un Scrum Master, Agile Coach, alguien que se dedique …

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Ya te puedes hacer con una entrada CREYENTE para el Episodio V de la Peopleware – Agile Management #PAM19

Por experiencias propias, y ajenas, cerrar los temas de infraestructura y burocracia es de lo primero y de lo mas complicado a la hora de organizar un evento (y la Peopleware Agile Management no se escapa). Aunque sea con un poco de retraso, la organización de la PAM19, al igual que hizo el año pasado, …

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La gestión que generó un problema… raro es que lo solucione

Después de todos estos muchos años (la ppt de mi primer proyecto Agil, ojo, del 2001), después de haber pasado por decenas de organizaciones (post del 2014.. después de pasar por 80 empresas), etc., he podido aprender muchas cosas, muchas, he escuchado y visto de todo (y lo que me queda por ver y aprender), …

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