Ph.D. en informática, Postdoctorado en la Carnegie Mellon (EE.UU) e Ingeniero en Informática.
Primera vez que me tocó hacer una gestión Ágil en una empresa... año 2001. Desde entonces he trabajado en, o para, más de 90. Y he formado a más de 2000 alumnos.
También soy profe de la Universidad Rey Juan Carlos.
Escribí hace relativamente poco un artículo sobre T-Shaped skills, y lo tengo en cola, pendiente de publicar. Pero yo lo entiendo más a nivel individual que a nivel de equipo. Es decir, si tengo un equipo orientado a un producto, tengo todos los conocimientos necesarios en él: QA, Front, Back, BD, …
El objetivo de tener habilidades en T, es tener por lo menos a uno que domine de CSS, uno que domine de Angular, uno que domine de las tecnologías de Back, … Pero que todos puedan hacer de todo, para que el equipo pueda adaptarse a las necesidades que requieren las historias que pasa el product owner.
Así cada uno sabe un poco de todo, pero es experto en algo.