«No sobrevive la especie más fuerte, tampoco es la más inteligente. Es aquella que es más adaptable al cambio». Darwin Hace mucho tiempo, en una galaxia muy, muy lejana, los Product Owners, que por aquellos tiempos no habían evolucionado a Product Managers, solo usaban técnicas muy básicas para gestionar sus productos y backlogs, como …
Técnicas «modernas» para el product management / product owners Leer más »
(Ah, y dos cosas más, esta semana TERMINA el Crowdfunding, si aún no eres parte del libro puedes unirte a 165 Rebeldes Ágiles más aquí, y te cuento DÓNDE será la PAM23, al final del post) «Un libro abierto es un cerebro que habla; cerrado un amigo que espera; olvidado, un alma que perdona; destruido, …
Mi biblioteca Ágil: Product Management y Product Owner Leer más »
“Ningún Roadmap sobrevive al contacto con la realidad” Janna Bastow Hace muchos muchos años en los tiempos qué había “metodologías” ágiles (en vez de frameworks), en los tiempos en que los que incluso los puntos historia significaban complejidad, por aquellos lejanos tiempos, mayoritariamente, Roadmap era sinónimo de Release plan. Pero los tiempos cambian, las cosas …
Durante más de 20 años, he dedicado muuuucho tiempo a leer, investigar y buscar mejores prácticas ágiles, tanto aquellas que se encuentran en los frameworks populares como las que no lo están. Además, he tenido la oportunidad de experimentar estas prácticas en proyectos reales, con grandes Mr. NoBody que espero estén leyendo esto, y, en …
Más de 40 prácticas ágiles clasificadas y necesarias para una transformación Ágil Leer más »
Varios motivos han hecho que escriba hoy sobre el “Value Proposition Canvas”. Uno, que la técnica me ha sido muy útil en estos meses para ayudar a orientar productos de varios Mr. NoBody y si también puede ayudaros a vosotros… bienvenido sea y que la Agilidad os acompañe. Dos, que estoy ordenando apuntes y notas …
Nota previa. He de deciros que este material es parte del Programa Agilidad en el Negocio Product Owner es un rol en un equipo Scrum. El Product Manager es el trabajo a ejercer para la gestión del producto. – Melissa Meller Respuesta corta, NO, porque el rol de Product Owner no cubre todo …
Nota previa. Esta es la segunda entrega de mi visión de unFix, como el texto se me fue de extensión lo dividí en dos. Esta es la segunda y última parte, la anterior la puedes encontrar aquí. También he de deciros que este material es parte del Agile Transformation Program 2023. Terminé el anterior …
unFix 2ª parte: ¿Innovador modelo de escalado o un refrito gourmet de antiguos patrones? Leer más »
Nota previa. Se me ha ido de madre la extensión del post, así que lo he dividido en dos. En este primero va el contexto y lo más básico. En el segundo irá la parte más de escalado y mis conclusiones y opiniones finales. También he de deciros que este material es parte del Agile …
unFix 1ª parte: ¿Innovador modelo de escalado o un refrito gourmet de antiguos patrones? Leer más »
«El mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia; es actuar con la lógica de ayer» – -Peter Drucker En opiniones muy polarizadas, gestión de proyectos clásica vs agilidad, SAFe es bueno vs SAFe es malo, Scrum vs Kanban, la tierra es plana vs no lo es, etc., intentar provocar un cambio en …