En su mítico Becoming a Technical Leader: An Organic Problem-solving Approach, libro del año 1986, que, salvando los 30 y tantos años que tiene, si te dedicas, o te quieres dedicar, a ser un líder técnico, agile manager, scrum master, agile coach, relacionados, o como quieras llamarlos, decía el también mítico Weinberg, que ahora debe rondar los 84 años, que para llegar a ser un buen líder técnico había que tener 3 cosas: motivación, organización e ideas. Y que quizá fuera, en libros, cursos, jornadas, etc., podrías encontrar ideas y cómo organizarte, pero que la motivación tenía que salir de ti.
Y para descubrir por ti mismo si tienes suficiente motivación para tener éxito como líder técnico, proponía la siguiente prueba: empieza ahora mismo (y «ahora mismo» es «ahora mismo»), y durante tres meses, a dedicar 5 minutos diariamente a escribir un diario personal.
De hecho, decía Weinberg, que hagas ahora mismo una pausa, dejes de leer, cojas un trozo de papel y anotes que has pensado sobre el anterior reto.
Esa reacción es una parte importante de esta prueba y debe ser la primera entrada del diario. Si no te has atrevido, o no has querido, o no has tenido la motivación para escribir esta primera entrada… ya estás en problemas.
Si decides seguir adelante con el reto de los 5 minutos de diario personal, intenta motivarte y organizarte. Búscate un diario bonito, o uno friki, encuadernado, molón. Intenta escribir a mano, en un cuaderno, así te evitas usar un procesador de texto, sin tener que abrir el ordenador y, además, evitas tener modificar lo que escribiste en días previos.
Si te da vergüenza que alguien lea lo que escribes, asegúrate de mantener el diario en sitio seguro. Quizá en vez de escribir en el trabajo, escribe en casa y deja ahí el diario. Todo esto es para que seas completamente honesto en lo que escribes, en tus sentimientos, con una una imagen imparcial de ti mismo, sin engañarte a ti mismo.
No es importante la hora del día que escoges para escribir, ni que escribas siempre a la misma hora cada día, lo importante es que te asegures de escribir 5 minutos al día. Debes escribir cuando tengas cosas que contar, cuando estés motivado… y cuando no. Tienes que escribir todos los días, 5 minutos, durante 3 meses. No es un post al día, son 5 minutos, y algo privado.
El objetivo de la prueba de los 5 minutos de diario es doble. Por un lado, si quieres ser un líder, un agente del cambio, debes conocerte ti mismo. Después de 3 meses, algo de reflexión has tenido que hacer. En cualquier caso, seas gestor o no, es bueno y necesario reflexionar, y es una de las cosas que pretende esto de mantener el diario.
Pero hay un segundo objetivo: empezarás entender cómo se sentirán otras personas cuando les pidas que hagan un pequeño cambio. Aprenderás cómo se reacciona cuando te piden que cambies tu comportamiento, cómo lograr que un cambio se convierta en rutina.
Decía Weinberg que la prueba del diario era un primer paso para convertirse en un líder técnico, porque es un compromiso tan pequeño que realmente no hay excusa válida para no hacerlo. Y que si quieres conocerte, te va a ser más útil y económico que hacer un curso.
Quizá incluso, después de los 3 meses, continúes muchos meses más, quizá, quién sabe, hasta escribas más de 5 minutos, quizá incluso te montes un blog y escribas todos los días.
Primera vez que me tocó hacer una gestión Ágil en una empresa... año 2001. Desde entonces he trabajado en, o para, más de 90. Y he formado a más de 2000 alumnos.
También soy profe de la Universidad Rey Juan Carlos.
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Me parece un ejemplo un poco flojo, que va en contra precisamente de lo que dice el autor. En su libro establece que los pilares fundamentales de un líder son: motivación, organización e ideas. Escribir un diario no es una motivación para la gran mayoría de gente, mientras que una actividad de liderazgo en entorno laboral ofrece sustanciosos beneficios que sí motivan.
Buenas, ya he acabado el ejercicio, al menos he conseguido el objetivo que me propuse.
Para mi ser un buen management incluye muchas responsabilidades, entre ellas cuando acaba un principio, por eso, decido que hoy es el fin.
Me encanta el reto,muy en linea shu ha ri (si el que está leyendo no le suena buscar jgarzas y ángel lozano son expertos) y no es que yo me crea ningún profeta asiático pero si noto en mi cuando evoluciono y cuando me revoluciono.
Este reto me revolucionó y he:
logrado empezar la p**a dieta, perdiendo kilos de verdad
empezar a dejar un trabajo fijo, bien pagado para la zona, y con muchísimos beneficios
esclavizarme durante días a escribir aunque fueran tonterías 5 minutos pasar a grabación vocal, etc, sobre mi aburrida vida
volverme a meter en agua fría de la playa hasta la cintura en bañador en invierno
comprarme un nuevo 2/2 que estrenaré el lunes sin aletas pero al menos es un inicio
en resumen
no ser solo mi p.o. con mi bakclog diario claro y priorizado (jgarzas cramosvegas) sino estar seguro de poder ser un ejemplo de
management 3.1
Buenas, ya he acabado el ejercicio, al menos he conseguido el objetivo que me propuse.
Para mi ser un buen management incluye muchas responsabilidades, entre ellas cuando acaba un principio, por eso, decido que hoy es el fin.
Me encanta el reto,muy en linea shu ha ri (si el que está leyendo no le suena buscar jgarzas y ángel lozano son expertos) y no es que yo me crea ningún profeta asiático pero si noto en mi cuando evoluciono y cuando me revoluciono.
Este reto me revolucionó y he:
logrado empezar la p**a dieta, perdiendo kilos de verdad
empezar a dejar un trabajo fijo, bien pagado para la zona, y con muchísimos beneficios
esclavizarme durante días a escribir aunque fueran tonterías 5 minutos sobre mi aburrida vida
volverme a meter en agua fría de la playa hasta la cintura en bañador este invierno
comprarme un nuevo 2/2 que estrenaré el lunes sin aletas pero al menos es un inicio
en resumen
no ser solo mi p.o. con bakclog personal claro y priorizado (jgarzas cramosvegas) sino estar seguro de poder ser un ejemplo de
management 3.1