Os dejo en este post los tres videos de una antigua charla que impartió Kruchten en 2008 en Vancouver titulada “Situated Agility”, y que habla sobre los diferentes factores a considerar a la hora de implantar prácticas ágiles, sobre su idoneidad según proyectos y organizaciones, etc. Y algunas muy breves notas que he tomado de la charla:

- La agilidad es una cultura. Cultura, valores y comportamiento.

- La ingeniería del software no es una ciencia natural.

- Los proyectos ágiles también fallan.

- Patrones que se observan en las empresas: Quieren ser ágiles (pero no siempre saben porqué)

- Agilidad en su contexto, dependiendo de: el tamaño, criticidad, edad del sistema, cambios, modelo de negocio, arquitectura, distribución del equipo y gobierno.un ” agilidad como  cultura. Cultura, valores y comportamiento.

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