Mes: julio 2017

Las dos palabras más importantes en una mejora… valor y desperdicio

Modelos, frameworks, buenas prácticas como Scrum, XP, el modelo de trabajo de Spotify, y etc., son grandes ideas que han hecho mucho por muchos y por muchas empresas. Pero, no olvides una cosa… son un medio no un fin. Y si cumplir Scrum, por ejemplo, es tu fin… tienes un problema. Y si no conoces …

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El importante e inadvertido desperdicio que conlleva tener que decidir

En nuestro día a día hay un montón de costumbres, maneras de trabajar asumidas, de las que no somos conscientes, damos por establecidas, y que representan, realmente, la diferencia en eficiencia, entrega de valor, competitividad, etc., entre unas organizaciones u otras. Solemos ser conscientes de el uso o ausencia de grandes estrategias, de si existe …

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Toma de decisiones en consenso

Una decisión por consenso implica que todos los del grupo están contentos con la decisión tomada y la apoyan plenamente. Esto difiere de las decisiones tomadas según la mayoría… que suelen crear una minoría en desacuerdo. Tras una decisión de grupo tomada por consenso no queda nadie en desacuerdo, lo cual no implica un consentimiento pleno de todos los miembros… pero …

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Nuevos modelos de trabajo en soportes obsoletos

Leía el otro día un post de Appelo, en el que reflexionaba sobre si el propio formato y soporte de una metodología ágil (hago uso consciente y explícito de la palabra metodología, aunque pudiera también haber usado framework o buenas prácticas) en sí mismo ya no es ágil. ¿De qué viene esta reflexión?, pues de …

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Keynote "Peopleware y Equipos Ágiles" en vídeo

El pasado 8 de junio, aquí en Madrid, iTSMF celebró su primer congreso centrado exclusivamente en Agilidad, en el que tuve el honor de dar la Keynote de apertura del evento. Estos meses han sido un «tour» de charlas, y en este caso concreto tuvimos la suerte de que la organización las grabó (más abajo tienes …

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