En su mítico Becoming a Technical Leader: An Organic Problem-solving Approach, libro del año 1986, que, salvando los 30 y tantos años que tiene, si te dedicas, o te quieres dedicar, a ser un líder técnico, agile manager, scrum master, agile coach, relacionados, o como quieras llamarlos, decía el también mítico Weinberg, que ahora debe …
Bueno, ya está todo listo, el 6 y 7 de Marzo de 2017, en Madrid, será el curso Management 3.0 – Peopleware. Ya te había hablado de ello hace unas semanas, ya puedes encontrar los detalles en la Web de 233 (que ya te conté que se está migrando, si ves algo raro dínoslo) y como me parece …
Curso Management 3.0 – Peopleware, 6 y 7 de marzo en Madrid Leer más »
Está claro, al igual que el idioma técnico más usado es el inglés, el “idioma” más usado en el mundo técnico es el “proyectos”. Y creo que hoy ya deberías tener claro que ese no es un buen “idioma”, no me voy a repetir sobre los problemas de la herencia de los proyectos al mundo …
Mi mundo habla en "proyectos" pero yo quiero ser "ágil" Leer más »
Así, a ojo, creo que un 90% de las cosas que cuento, de las que creo que tengo conocimiento y experiencia, de las que me preguntáis, comparto, en las que ayudo a otros, y etc., un 90%… no me las enseñaron en la Universidad. Y esto no es una crítica a la Universidad, es que, …
Hace casi 4 años te dejé aquí aquel post de Interrumpir a quien programa, o al que realiza cualquier actividad intelectual, hace que su productividad caiga (más de lo que imaginas) En aquella ocasión, y cada vez que hablo con alguien sobre Peopleware, equipos, etc., intento concienciar sobre este, demasiadas veces, olvidado, e importante, tema. …
Controlando las interrupciones, uno de los mayores destructores de productividad Leer más »
— Post escrito por Gema Gutiérrez (@gemalco87) y Noemí Navarro (@nnsanchez) La democracia tradicional se lleva a cabo a través del voto, utilizando la regla de la mayoría absoluta, sin embargo se confunde con el poder de las personas y esto puede conducir a bastantes problemas. En cuanto al Peopleware, como se ha dicho otras …
Por una razones y otras el año pasado no pudo ser el curso de DAD en Madrid, con nada menos que con uno de los creadores del modelo: Scott Ambler. Este año vamos a intentar que sea posible. DAD es para mi el modelo más pragmático de los que hay para escalar Agilidad. Es un …
Curso DAD con Scott Ambler (27 – 30 Marzo 2017, Madrid) Leer más »
Probablemente, si has estado en alguna charla mía, me habrás escuchado criticar al ciclo de vida en cascada, y a la herencia de del Taylorismo que llegó al mundo del software (El origen del management, el Taylorismo y su maligna herencia en tecnología), desde un montón de puntos de vista: que si el Testing al …
Un clásico, cuando alguien empieza a usar Historias de Usuario, sobre todo si viene de usar grandes requisitos, o si ni siquiera usaba requisitos, enfrentarse a que la Historia de Usuario debe ser lo más pequeña posible y aportar valor al usuario. Llegado ese momento a mucha gente le cuesta dividir, piensa que es imposible, …
Estrategias para descomponer y hacer pequeñas historias de usuario Leer más »