Año: 2017

Un primer mapa mental "a mano" con las principales áreas del Peopleware

En algunas antiguas presentaciones y diapositivas sobre Peopleware (llámalo equipos eficientes, cómo se debería gestionar un equipo, Tribus nivel 4 – 5, etc.), como estas, ya me había atrevido a hacer una breve tipología de áreas del Peopleware, en la que seguro faltaban algunas áreas, pero en la que quería destacar las que en mi …

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Diagramas Gantt (que cumplen 100 años) cómo arma de destrucción masiva (reloaded)

Van a cumplirse 5 años, como pasa el tiempo, desde la publicación en 2012 de aquel post, que algunos aman, y por el que otros me odian, de Diagramas Gantt cómo arma de destrucción masiva de proyectos. Maneras de usar un Gantt para matar un proyecto (puedes tomar el post de hoy como complemento al …

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La 233 retropicture del 2016

– Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92) No queremos perder la práctica de hacer la retropicture anual (te dejamos el post de la retropicture anterior La 233 retropicture, la importancia para un equipo de hacer una retrospectiva anual), y por tanto en el 2016 también lo hemos hecho y queremos compartir …

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Equipos Ágiles: Habilidades en forma de T

Por alguna razón hoy ha salido el tema de las habilidades en forma de T, típicas en equipos multifuncionales, típicas en equipos realmente ágiles. Esto de las habilidades T me ha hecho recordar cuando hace ya unos años pude estar unos días en Estocolmo aprendiendo de Jeff Sthuerland uno de los dos padres de Scrum (de …

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Good to great: qué tienen las empresas que salen de la media para ser las mejores

Prácticamente, siempre que hago un post sobre un libro, te diría que “este te lo tienes que leer”, obvio, sino no haría ese post, y en este caso te voy a decir lo mismo, este te lo tienes que leer: Good to Great : Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t. Realmente el …

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