Tendencias en la Agilidad del 2024 (presentación completa de mi Keynote y el guión)

Hoy tenemos varios temas, te dejo índice y así puedes ir a la sección que más te interese:

  1. Te dejo la presentación completa de mi Keynote en la PAM24 y el guion o escaleta, para que la disfrutes como si hubieras asistido.
  2. Foto de grupo y resumen de la última conferencia PAM.
  3. 🎉🎉🎉 ¡Lanzamos formación online en Agilidad, Gratis y Abierta para todos!

(1) «Tendencias en la Agilidad del 2024» y «Diseño de Equipos y Organizaciones Ágiles en 2024»

(presentación completa de mi Keynote en la PAM24 y el guion o escaleta, para que la disfrutes como si hubieras asistido)

Rebelde Ágil, hoy te dejo las «slides» integras de mi charla de apertura de la Peopleware Agile Management 2024, del pasado jueves en el Wizink. Van muchas horas echadas en esa presentación y, más aún, en llegar a las conclusiones que expone la presentación.

Como es costumbre, mis slides son un guion visual con apenas texto, así que voy a compartir SÓLO PARA TI AQUÍ el guion o escaleta en texto que acompaña la presentación.

Era una locura pasarte en este post el fichero completo de la presentación, pesa demasiado, así que te lo he dejado en una vista resumida en 3 imágenes (que puedes ampliar) más abajo, para que puedas acompañar el guion.

También 👉👉👉 te la puedes descargar completa en la web de YODA (Your Open Data Agile)👈👈👈 , junto con otros casos de estudio reales y más diapositivas de keynotes mías que voy subiendo.

 

He querido compartir esto en abierto (como llevo haciendo 20 años con guías, videos, post, etc.) para ayudar a la comunidad a evolucionar, y, especialmente, por aquellos en LATAM que no pudieron venir a la PAM24.

Escaleta de la Keynote de la PAM 24

Apertura (Diapositivas 1 a 6)

Dinámica: Para empezar, me gustaría que reflexionáramos sobre el estado actual de la agilidad. ¿Dónde creen que nos encontramos hoy en día en términos de agilidad? Que se pongan de pie los que creen que está mejor y sentados los que creen que está peor.

Kent Beck, uno de los pioneros de la agilidad, recientemente compartió su experiencia con ChatGPT, destacando cómo esta tecnología ha transformado su perspectiva y habilidades.

Si la Agilidad tiene en su mindset el cambio, el valor y las personas, y estamos en la época de mayor cambio, donde es más esencial el conocimiento humano y aportar valor ¿Qué está pasando realmente? ¿Por qué hay pesimismo en Agilidad?

Hemos visto cómo el postureo ágil, donde la apariencia de ser ágil se prioriza sobre los principios ágiles reales, ha ganado terreno en muchos lugares. En la superficie, vemos certificaciones, frameworks y ceremonias, pero lo verdaderamente importante, los valores y principios ágiles, a menudo permanecen invisibles.

Los diferentes Lados Oscuros (Diapositivas 7 a 9)

La agilidad siempre ha tenido un Lado Oscuro. En los 2000, los agilistas éramos vistos como frikis frente al método cascada. En los 2010, surgió el problema del escalado y la superficialidad en la implementación ágil.

Hoy, el desafío es enfrentar la agilidad viejuna, el postureo de la certificación y la endogamia de los frameworks. Necesitamos centrarnos en resolver problemas reales.

Futuro de la Agilidad (Diapositivas 10 a 13)

Es probable que en los próximos años, la agilidad tal como la conocemos desaparezca o evolucione, cambiando de nombre y adaptándose a nuevos contextos. Y gran parte sea de uso común.

Para contrarrestar estos problemas, BUSCO «Rebeldes ágiles».

Después de pasar por muchas comunidades Ágiles, en USA, Alemania, Finlandia, y varias publicaciones en revistas indexadas…

Dos grandes tendencias. Una de las tendencias más potentes que vemos es la integración de la inteligencia artificial generativa en equipos humanos. Otra tendencia clave es la evolución desde los uni-frameworks descontextualizados hacia patrones multimodelo que se adaptan mejor a diferentes contextos y necesidades.

¿Por qué la IA-Gen? ¿Y porque ahora? ¿Y qué pintamos aquí? (Diapositivas 14 a 21)

En la universidad, hace tiempo, ya estudiábamos la inteligencia artificial, pero hoy en día volvemos a hablar de IA ¿Por qué?, porque el nivel de la IA-Gen aplicada a nuestros dominios de uso, es algo novedoso y relevante donde debemos enfocarnos.

GPT-2 marcó un hito, del 2019, «balbuceaba», hasta marzo de 2023, con GPT-4, hace nada, lo que estamos ahora haciendo no existía.

Es crucial recordar los principios del manifiesto ágil ¿no debíamos descubrir nuevas maneras de trabajar en vez de negarlas? Pues es el momento de demostrarlo.

Entender el problema antes de dar soluciones (Diapositivas 22 a 35)

En la evolución de la agilidad, estamos pasando de uni-frameworks descontextualizados a patrones multimodelo, adaptándonos mejor a diferentes contextos.

En 2024, enfrentamos la necesidad de resolver problemas específicos, ya que no existen dos problemas iguales. La agilidad intraequipos está madura, pero el reto actual es la agilidad interequipos, lo que complica la identificación de problemas.

El modelo DUEle destaca la importancia de entender y adaptarse a estos desafíos.

Presento varios casos de estudio en la tipificación de equipos. Finalmente, se enfatiza que el entendimiento profundo de estos modelos y la agilidad interequipos es fundamental para el éxito futuro.

Para más detalles, ofrezco la oportunidad de preguntar directamente a través de las IA generativas que yo he instruido.

Después de entender aplica soluciones y esas soluciones están más allá de casarte con un único framework (Diapositivas 36 a 45)

La gente no busca herramientas específicas, sino soluciones a sus problemas, como la metáfora «la gente no quiere un taladro, ni quiere hacer agujeros… quiere colgar un cuadro».

Los outputs de una transformación ágil no siempre se traducen en outcomes significativos, por lo que es crucial pedir métricas de outcome y «OKRs de la propia transformación» para evaluar la efectividad de la misma. También se menciona la importancia de entender y aplicar modelos como el DUEle para la tipificación de equipos.

El concepto patrón trabaja muy bien aquí, porque salimos de «macro» framework a trabajar con pequeñas cápsulas multimodelo de problema – solución – contexto

(2) Se cierran 10 años de PAM (Peopleware – Agile Management)

Hace una semana se cerró la última PAM, el evento presencial que ha liderado las tendencias en Agilidad de equipos en español durante 10 años.

Lo llevo diciendo hace AÑOS, la décima sería la última. Nos propusimos 10 PAMs y 10 han sido. ¿Termina la PAM en su mejor momento? ¿Terminamos en la edición con más inscritos? Sí, pero uno debe ser acorde a los valores de defiende y practicar con el ejemplo, y si hay un valor Ágil ESENCIAL ese es el de “bienvenido el cambio”.

Y queremos probar cosas nuevas (cambio), o no probar nada (reflexión), o incluir en lo que probemos a aquell@s que no estáis cerca para poder venir físicamente (inclusión y diversidad), o… ya veremos.

Hitos de la PAM

A lo largo de estos 10 años, hemos alcanzado hitos notables que nos enorgullecen:

  • 🏆 Fuimos los primeros en traer a keynotes de mucho renombre fuera del ámbito ágil a un evento ágil. La PAM ha tenido como keynotes a figuras destacadas como Tony Nadal, Araceli Segarra, Pepu Hernández, Josef Ajram y Pedro Aguado.
  • 🏆 Hace ya ¡8 años!, en 2016, fuimos los primeros en traer a dar un curso y keynote a España Alistair Cockburn (firmante del manifiesto Ágil).
  • 🏆 En 2017, tuvimos por primera vez en Madrid a Jurgen Appelo (Management 3.0 y unFix).

Pero el más importante, sin duda, es que hemos creado una comunidad de personas que no se conforman con una Agilidad estancada y de siempre lo mismo 🏆 y por la PAM han pasado más de 5.000 personas DIFERENTES.

Agradecimientos

Queremos aprovechar esta oportunidad para agradecer a todos los que han sido parte de este viaje. Si pudiera os etiquetaría a tod@s en este post, a tod@s los que habéis pasado por alguna PAM.

(3) ¡Formación online en Agilidad, gratis y Abierta para todos!

Después de 24 años en agilidad te puedes imaginar que tengo mucho, mucho, mucho material que uso con equipos y organizaciones Ágiles.

Tengo recursos que uso en el mundo real y que he madurado mucho con los años. Por ello, antes de que me retire, he pensado que (como tantas otras veces) mejor te lo regalo, en abierto, en online, gratis.

👀 Desde la semana que viene, 233 Academy y yo lanzamos algo muy motivador y ambicioso: formaciones de verano (o de invierno si estás en el hemisferio sur) gratis, en abierto.

Las formaciones serán en YouTube GRABADAS (no directos) y no van a ser «shorts». Van a llevar el tiempo que sea necesario, ya las ves tu a tu ritmo.

Te aconsejo que te suscribas al canal de YouTube de Javier Garzás, y le des a la campana, para no perderte las novedades.

📅 Vamos a empezar a liberar las clases la semana que viene.

Javier Garzás

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Ir arriba