Hoy vamos con un vídeo muy a lo «Club de Dumas«, porque, como conté por redes, después de un tiempo, y perseguirlo, he logrado hacerme con una copia original del libro «Wicked problems, righteous solutions» (el de la foto de abajo).
¿Y qué tiene de importante? Bueno, aparte de hacerme con un libro de culto para la biblioteca, descatalogado, del que apenas hay copias en papel, de hace 30 años, el libro tiene la importancia de ser el centro de una «leyenda» que cuenta que la historia de quién creo Scrum… no es como nos la han contado.
Y que, realmente, los creadores fueron los desconocidos autores de «Wicked problems, righteous solutions».
La popular historia de que los creadores de Scrum en el mundo Software fueron Jeff Sutherland y Ken Schwaber, que presentan el modelo en una conferencia OOPSLA en el 95 (inspirados por el artículo del 86 de Nonaka y Takeuchi) no es del todo cierta.
La popular historia de que crean Scrum Sutherland y Schwaber es la más contada, en numerosas Webs, puedes incluso ver los pantallazos de la wikipedia en inglés y español (¿nos tocará de nuevo corregir la wikipedia como ya provocamos?).
Origende Scrum, pantallazo a la wikipedia en inglés (sin mención al libro o autores de Wicked Problems)
Origende Scrum, pantallazo a la wikipedia en español (sin mención al libro o autores de Wicked Problems)
Pero aun siendo más popular, un grupo menor de gente (ejemplo, el tweet de Cockburn, firmante del Manifiesto Ágil, de abajo) si había hablado de que el verdadero origen era otro, que estaba en «Wicked problems, righteous solutions», al que apenas se le había dado el reconocimiento necesario.
Pero había muy poca información del libro… y pocas copias. Y como ya tenemos una, de este histórico y desconocido libro, en nuestra biblioteca, lo mejor es que veamos hasta que punto sus autores, DeGrace y Stahl, son los VERDADEROS creadores de Scrum (y no Jeff Sutherland y Ken Schwaber).
The book Wicked Problems, Righteous Solutions [5] by Peter DeGrace and Leslie Hulet Stahl reviewed the reasons why the waterfall approach to software development does not work for software development today.
In their book Wicked Problems, Righteous Solutions, authors Peter DeGrace and Leslie Hulet Stahl reviewed the reasons for failure of the waterfall approach to software development
Por su parte, el otro «autor» de Scrum, Ken Schwaber, cita en su blog lo siguiente
Apoya el canal de YouTube
Antes de terminar, como siempre te digo, RECUERDA que, si quieres AYUDARME a hacer más vídeos (y ayudar a la comunidad) y a difundir el conocimiento, puedes hacerlo de varias formas:
Puedes hacer algo tan fácil, rápido y gratuito como SUSCRIBETE AL CANAL DE YOUTUBE (que con más suscriptores YouTube nos desbloquea opciones que nos ayudan a difundir conocimiento) y darle me gusta a los vídeos.
Ahora también tenemos la opción de «UNIRSE» al canal (el botón de la imagen de abajo). Que te convierte en MIEMBRO DEL CANAL por un mínima aportación (que como siempre digo, destinaremos a pagar parte de Filmora, si llega, que es programa de edición de vídeos que uso). Si te unes al canal, aparte de dar apoyo a la creación de contenidos, en los directos, si escribes, preguntas en el chat, etc., tu mensaje sale destacado, y asocias a tu perfil una insignia con la antigüedad que llevas como miembro. El canal seguirá con el contenido en abierto, obvio, pero estamos pensando en entregar algunas cosas a los miembros, en agradecimiento.
Javier Garzás es Doctor (Ph.D) en Informática, con un postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon, EE.UU. Es pionero en management, planificación, estimación, product management, Agilidad y en la aplicación de la inteligencia artificial generativa a la gestión de la creación de productos y servicios tecnológicos. Fue el único español en la primera conferencia Ágil de la historia.
This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Cookie settingsACCEPT
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are as essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.