Ale, se acabó el 2016, vamos, ya en nada. Y ya está aquí casi el verano. Y como es típico en el blog, desde hace años, hay dos post de fin de año clásicos, uno la «selección de 10 posts», en este caso de los «escritos en 2016 que tienes que leer antes de empezar el 2017», que llevo haciendo desde hace 5 años (véase el del 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015)
El otro post clásico de estas fechas es el resumen de mi año en fotos, con sus alegrías, penas, trabajos, viajes, etc., que lo voy a dejar, como siempre, para el último día laboral del año, para este viernes, en el ya típico post que cada año os dejo con mi resumen.
Volviendo al resumen de post, este año se han publicado en el blog, contando este que lees, 238 post. Este año… ha sido el año en que el blog superó el millón de páginas vistas.
Ah, y, por cierto, ahora que estoy con resúmenes y eso, veo que… el año que viene este blog cumple 10 años.
Bueno, en función de visitas, impacto en redes sociales, comentarios, temática, etc., esta es mi selección de post que deberías leer antes de que el 2017 empiece..
1 – Planificación clásica vs planificación ágil (1/2)
2 – La paradoja de la estupidez
3 – Pasarlo bien en el trabajo es malo y no es trabajar. Va por los tristes
4 – Entendiendo los efectos de poner fechas sin criterio e imposibles a proyectos (versión para torpes) (1/2)
5 – Pruebas unitarias y TDD con NodeJS y Mocha (Parte 1). Entendiendo conceptos
6 – Disfruta de lo que tienes, todo puede cambiar
7 – No somos una empresa de software, no necesitamos agilidad, es imposible y otras excusas clásicas para no moverse
8 – Resumen de los proyectos en los que hemos trabajado en 2015 (que se publicó en 2016)
9 – Cómo un Dpto. de compras puede matar a su propio Dpto. de TI (e incluso a toda la empresa) (1/2)
10 – Reflexión y retrospectiva del I Taller Scrum Lego Starwars y Ciencia Ficción
postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon,
EE.UU. Es pionero en management, planificación,
estimación, product management, Agilidad y en la
aplicación de la inteligencia artificial generativa a la
gestión de la creación de productos y servicios
tecnológicos. Fue el único español en la primera
conferencia Ágil de la historia.
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