Hace un tiempo JM y yo trabajamos juntos en la preparación de su empresa, Unkasoft, para la certificación del nivel 2 de CMMI. A raíz de aquella colaboración, decidimos escribir la experiencia, y las claves de la mejora de procesos software que él, con bastante éxito y esfuerzo, había liderado, basándose en SCRUM y software libre. Todo ello lo recogimos en un artículo, que recientemente ha sido publicado, en el número 1 (volumen 6) de REICIS, gratuito, y cuya referencia os dejo a continuación: Experiencia en la implantación de CMMI-DEV v1.2 en una micropyme con metodologías Ágiles y Software Libre.
Esperamos que a los que estáis en una situación similar os sea de ayuda; bien sea en una micropyme, o en pequeños equipos de desarrollo de una empresa grande, que vienen a ser un caso similar.
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Primera vez que me tocó hacer una gestión Ágil en una empresa... año 2001. Desde entonces he trabajado en, o para, más de 90. Y he formado a más de 2000 alumnos.
También soy profe de la Universidad Rey Juan Carlos.
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Bueno, el éxito es compartido porque tú también estuviste involucrado en el tema…
Hoy mismo salgo de otra charla para presentar la experiencia, y la gente se sigue quedando a cuadros de que sea posible…
Un saludo!
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