Viendo actualmente:buenas prácticas
12 ene, 2012
¿Qué es lo más determinante para el éxito, o fracaso, de un proyecto? Las personas
Si hubiese que elegir, de entre las claves que determinan el éxito (o fracaso) de un proyecto software, aquella sobre la que existe más consenso del impacto que tiene, sin duda, yo me aventuraría a decir que esta sería el papel que juegan “las personas”. En mayor o menor media, prácticamente todo aquel que ha estudiado el éxito o fracaso de un proyecto software ha destacado el papel que las... leer más 23 nov, 2011
Software Lemmingineering
Nota previa: Los lemmings son roedores de gran fertilidad, lo que produce frecuentes explosiones demográficas de la especie. Existe el mito de que los lemmings se suicidan en masa arrojándose al mar como parte de un mecanismo de autorregulación de la naturaleza. En su día, se hicieron populares por un videojuego para Commodore Amiga, en el que todos los lemmings seguían a uno, y si este se equivocaba... leer más 13 sep, 2011
Algunas notas sobre el desarrollo software en la NASA
Aprovechando la reunión del pasado agosto en la Carnegie Mellon sobre la “Mars Exploration Rover” de la NASA, dejo en este post un breve extracto de notas interesantes sobre el desarrollo software en este contexto tan especial. Los Rovers son artefactos que mandan a explorar el espacio. En este caso a Marte, donde los Rovers más famosos son el Spirit y el Opportunity, que llegaron a Marte en... leer más 18 may, 2011
“Deadly Sins”, o “walking deads”, de implantar una metodología software. (2/2) Diez consejos más
Ayer comentábamos tres “walking deads” que muy frecuentemente y con temor uno se suele encontrar en proyectos de implantación de metodologías de desarrollo software. “Walking deads” que cuando te los encuentras… ya te haces a la idea de cómo va a acabar la historia (y no acaba como en las películas, en la realidad gana el zombi). Proyectos de implantación de metodologías que no suelen... leer más 17 may, 2011
“Deadly Sins”, o “walking deads”, de implantar una metodología software. (1/2) Tres “walking deads” de la sufrida experiencia.
En ingles se utiliza muchas veces “deadly sins” (algo así como “pecado capital”) para referirse a prácticas de ingeniería, gestión o desarrollo software que cuando se usan aseguran un más que probable fracaso. Aunque, personalmente, creo que en ocasiones sería más correcto usar “walking dead” que “deadly sins”, ya que aún hay mucha vieja mala práctica que algunas veces creemos que... leer más
