Archivado en buenas prácticas, errores y riesgos, gestión de proyectos en Jun.20, 2010
Muchas veces, en alguna conversación referente a algún proyecto software, cuando alguien nos pide una opinión, en alguna charla o cuando estudiamos los riesgos de algún proyecto, suele salir la lista de “errores clásicos” de McConnell. Debido al uso y utilidad de la misma, me ha parecido interesante dejarla resumirda en este post.
En 1996 Steve [...]
Archivado en buenas prácticas, externalizacion, fábricas software en May.30, 2010
Cinco elementos clave en una buena externalización del desarrollo software (I/II). (1) los acuerdos de nivel de servicio (SLA), (2) el proceso de externalización.
Cinco elementos clave en una buena externalización del desarrollo software (II/II). (3) los requerimientos a cumplir por la fábrica de desarrollo software, (4) la especificación de los trabajos a desarrollar y (5) [...]
Archivado en buenas prácticas, externalizacion, fábricas software en May.23, 2010
Cinco elementos clave en una buena externalización del desarrollo software (I/II). (1) los acuerdos de nivel de servicio (SLA), (2) el proceso de externalización.
Cinco elementos clave en una buena externalización del desarrollo software (II/II). (3) los requerimientos a cumplir por la fábrica de desarrollo software, (4) la [...]
Archivado en ISO 25000, ISO 9126, buenas prácticas, calidad, cmmi, estrategias sector, fábricas software, iso 15504 en Apr.20, 2010
Continuando con las acciones de formación y difusión de la calidad (bien entendida y bien aplicada) en el desarrollo – mantenimiento del software, el próximo lunes 26 de abril Kybele Consulting ha organizado un curso online de “Introducción a los Procesos Software y a los Modelos de Calidad Asociados”. Esta edición es gratuita, y pretende [...]
Archivado en agil, buenas prácticas, errores y riesgos en Mar.28, 2010
Desde hace un tiempo llevo escuchando en varias empresas una curiosa frase, que viene a ser algo así como… “nosotros pensábamos que no necesitábamos documentar nada, porque utilizábamos metodologías ágiles” (frase que se acompaña normalmente de las palabras SCRUM y/o XP), y que continua con “pero el sistema fue creciendo y hemos perdido el control” [...]
