Sin categoría

Ya te puedes hacer con una entrada CREYENTE para el Episodio V de la Peopleware – Agile Management #PAM19

Por experiencias propias, y ajenas, cerrar los temas de infraestructura y burocracia es de lo primero y de lo mas complicado a la hora de organizar un evento (y la Peopleware Agile Management no se escapa). Aunque sea con un poco de retraso, la organización de la PAM19, al igual que hizo el año pasado, …

Ya te puedes hacer con una entrada CREYENTE para el Episodio V de la Peopleware – Agile Management #PAM19 Leer más »

La gestión que generó un problema… raro es que lo solucione

Después de todos estos muchos años (la ppt de mi primer proyecto Agil, ojo, del 2001), después de haber pasado por decenas de organizaciones (post del 2014.. después de pasar por 80 empresas), etc., he podido aprender muchas cosas, muchas, he escuchado y visto de todo (y lo que me queda por ver y aprender), …

La gestión que generó un problema… raro es que lo solucione Leer más »

¿Qué hace un Scrum Master? (más allá de organizar reuniones) (3/3)

— Post escrito por Sergio Tiscar y Rubén Ortiz de Wolters Kluwer, tercero de una serie de 3 Enlace al primer post de esta serie. Enlace al segundo post de esta serie. Siguiendo con la serie de artículos en donde vemos en detalle tareas que puede hacer un Scrum Master, hoy nos vamos a centrar en el servicio …

¿Qué hace un Scrum Master? (más allá de organizar reuniones) (3/3) Leer más »

¿Qué hace un Scrum Master? (más allá de organizar reuniones) (2/3)

— Post escrito por Sergio Tiscar y Rubén Ortiz de Wolters Kluwer, segundo de una serie de 3 que saldrá los martes Enlace al primer post de esta serie. «Ayudar al Equipo Scrum a entender la necesidad de contar con elementos de Pila del producto claros y concisos;» Durante un día cualquiera, fuera de una reunión de Scrum, …

¿Qué hace un Scrum Master? (más allá de organizar reuniones) (2/3) Leer más »

Estimar mejor es un medio para algo… no un fin

Estaba yo, tranquilamente, hace unos días, en una retro cuando… volvió a suceder. Lo vi venir, pero fue inevitable. Alguien volvió a decir que el próximo objetivo de mejora era lograr estimar mejor, ser más precisos… y eso, dicho así, sin mayor reflexión, no es sano (y te lo dice uno que, hace unos muchos …

Estimar mejor es un medio para algo… no un fin Leer más »

Ir arriba