Cuando me junto con algunos equipos, que trabajan en Ágil, etc., en ocasiones, la vida es así, hablamos sobre la eficiencia de su proceso. Hay otras ocasiones en las que hablamos de cultura Ágil, de equipo, de deuda técnica, de TDD, etc., pero, en este caso, este post, es una reflexión (otra más) sobre el …
Hay que estar comprometidos con aportar valor… no con echar horas Leer más »
«Creímos que era imposible unir gente de dos equipos especializados para cerrar uno multifuncional», «creímos que hacer historias de máximo 3 días era imposible», «creímos que era imposible llegar a cerrar alcance en Sprints de 2 semanas», «creímos que era imposible la auto-organización», «creíamos que era imposible quitarnos los puntos historia», etc. Todos los anteriores, …
Más allá de los falsos límites que impone el… «es imposible» Leer más »
La semana pasada, el jueves 31, fue la PAM (Peoipleware – Agile Management), logramos repetir el evento por quinta vez, con todo lo que supone. Como te conté el año pasado en el resumen de la 4a PAM, también en el resumen de la jornada #PAM2017, el anterior en resumen de la #PAM2016, y el anterior …
Resumen de la 5a Peopleware – Agile Management #PAM19 Leer más »
Histórico y conocido es el amor o rechazo que hay, en el mundo del software, a la idea de proyecto, como manera de gestionar. Aunque ya sabemos todos que el «proyecto» es el modelo de gestión imperante y va a ser difícil eliminar esa parte de Lado Oscuro. He escrito mucho de esto, sobre los …
Ni «projects», ni «noprojects», quizá… «whenprojects» Leer más »
Eso de ser «Ágil» es demasiado genérico, y está bien así, se basa en una cultura y en valores, que se pueden llevar a la práctica de diferentes maneras. Es mucho mas que basarse en un procedimiento pormenorizado. No hay una «check list» oficial y detallada sobre qué es y qué no es Ágil (las …
La empresa NoBody «es Ágil» y las múltiples realidades que eso puede esconder Leer más »
Viernes, 19:47, Madrid (aunque esto lo leerás no sé que día de la semana que viene). Un amiguete, nuestro Mr. Nobody de hoy, que trabaja en un sitio grande, pero muy viejunete, me ha pedido ayuda y consejo (y eso siempre es un reto que no se puede rechazar). Él quiere mi opinión sobre varios …
«Planificando» transformaciones Ágiles de manera sospechosa Leer más »
La semana pasada fue bastante dura, viajes muy apretados, madrugones muy seguidos, Madrid, Valencia, Coruña, etc., todo en 5 días. Entre tanta cosa que pasó la semana pasada, el jueves estuve por Valencia, en el evento del décimo aniversario de Excentia, al que me invitaron para, ya que el día iba de fechas, hablar sobre …
Fases en la historia de la evolución de la Agilidad Leer más »
Ha pasado mucho, unos 6 años, desde que te escribí aquel cortito post de 7 responsabilidades vitales de un product owner. Luego te he ido dejando muchos otros post como tus Product Owners son, de verdad, Product Owners… si pueden decir «no», cuidado si el Product Owner se aburre o el Product Owner del lado …
Los Product Owner con apellidos: Business/Operational/Chief Product Owner Leer más »
Pues ayer se junto que estaba preparando una cosa, y tenía que echar un vistazo a las ofertas de empleo Ágiles que hay por ahí, y que me encontré en Linkedin un post de Antonio Pintor (lo dejo emebebido más abajo). Y de esas dos coincidencias que me dio por buscar «Stranger Jobs», es decir, …
Stranger Jobs… extrañas ofertas de trabajo «Ágiles» Leer más »