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Indicios de que un equipo no es realmente… muy equipo

Mr. NoBody me contó, en estas semanas, que es mas que evidente que sus equipos, quizá por falta de madurez (como cuenta el modelo de Tuckman), tengan un problema de conexión, quizá de visión muy individualista, que tengan el problema de no ser realmente un equipo.  NoBody tenía entre sus manos un post-it arrugado, que …

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Cómo debería ser el espacio físico ideal para un equipo Ágil

El miércoles pasado tuvimos un nuevo Meetup Madrid Management 3.0 – Peopleware – Agile Management, me tocó a mi darlo y el tema que tratamos fue un resumen de la conferencia Agile 2019 de Washington (de la que ya te había dejado algunos post, como mis resúmenes del Agile 2019 Washington, 7 principios de cualquier …

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Peopleware – Agile Management 2019 #PAM19 lista y cómo te puedes llevar una entrada gratis

Ya está todo muy listo para la próxima 5a Peopleware – Agile Management (PAM) 2019, ya sabes EL evento sobre equipos Ágiles y Peopleware, que será en Madrid, en la ciudad de Vodafone, el 31 de octubre (y luego, por la noche… fiesta de Halloween). Esta será una de las ediciones de la PAM más …

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La profecía autocumplida aplicada a equipos Ágiles

Como pasa muchas veces, después de muchos años viendo empresas y equipos, llegué sólo a esta conclusión (y no es que sea más listo ni menos que nadie, era de sentido común, quizá tu también hayas llegado), la intuía por evidente (que no obvia) y, luego, buscando, lógicamente, encontré que otros muchos habían escrito (estudiado …

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Como tratas a los externos indica cómo de humana es tu empresa (y si está preparada para atraer talento o expulsarlo)

Después de tantas batallas uno ha visto de todo (no todo, pero mucho). Recuerdo aquel sitio en el que trabajé, como externo (como casi siempre), en el que no podías pasar al comedor de empresa hasta que todos los empleados no hubieran terminado. Recuerdo aquel sitio donde los externos estábamos en el sótano. O aquel …

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Un Sprint NO es un Cascada pequeño (en vídeo)

Bueno, que ya se está acabando septiembre y me estaba haciendo el remolón con los vídeos de los jueves, se acabó… hoy tenemos vídeo que va para el canal de YouTube.  3:18 min. para tratar un clásico, muy Lado Oscuro, extendido, aquello de… «Pero bueno, al final un Sprint es un cascada pqueño ¿no?», pues …

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El Cycle Time y otras maneras ver la eficiencia del proceso Ágil

En varios post lo hemos hablado (aquí hace poco y aquí el año pasado): tenéis, es muy recomendable, que medir la eficiencia del proceso (que no es medir la de las personas, ojo). La eficiencia es diferente a la eficacia, la primera está relacionada con cómo de bien lo hacemos, con detectar desperdicios, la segunda …

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Asignar Historias a Personas suena muy mal, es muy Lado Oscuro

Yo sé, me quiero creer, que para los que lleváis tiempo en esto de la Agilidad, hacéis algo con Scrum, etc., esto es una obviedad (quiero creer), pero lo que pasa es que constantemente entra en el mundo Ágil gente nueva, yo entro en contacto con muchos de los nuevos y me toca volver a …

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Los 14 principios del modelo Toyota

Como sabes, aunque Lean no sea exactamente Ágil, si que fue una de las fuentes de inspiración de la Agilidad, y de frameworks como Scrum. Así que es importante que conozcas, experimentes y leas mucho de Lean, aunque tengas que adaptar muchas cosas (si quieres aplicarlo a una cultura Ágil) puede ayudarte mucho. De todas …

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