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Los Product Owner con apellidos: Business/Operational/Chief Product Owner

Ha pasado mucho, unos 6 años, desde que te escribí aquel cortito post de 7 responsabilidades vitales de un product owner. Luego te he ido dejando muchos otros post como tus Product Owners son, de verdad, Product Owners… si pueden decir «no», cuidado si el Product Owner se aburre o el Product Owner del lado …

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Stranger Jobs… extrañas ofertas de trabajo «Ágiles»

Pues ayer se junto que estaba preparando una cosa, y tenía que echar un vistazo a las ofertas de empleo Ágiles que hay por ahí, y que me encontré en Linkedin un post de Antonio Pintor (lo dejo emebebido más abajo). Y de esas dos coincidencias que me dio por buscar «Stranger Jobs», es decir, …

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5 «principios» muy Ágiles que deberías tener presentes

Más allá de los conocidos 12 principios del manifiesto Ágil, hay un montón de ideas, no se si llamarles principios, que suenan muy Ágiles, se suelen mencionar al hablar de Agilidad, andan por ahí dando vueltas cuando explicamos algo Ágil. La mayoría no es que sean creación de la Agilidad, muchos llevan ahí muchos años, …

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Aquellos (estos) tiempos de cerrar requisitos

Las ocasiones que puedo, como hoy (sábado, aunque esto lo leerás el lunes), si tengo un rato tranquilo, después de levantarme, me pongo a leer libros técnicos, Ágiles, de software, etc. La mayoría de las veces me pongo con libros, relativamente, nuevos, pero otras muchas me gusta leer libros viejos. Leer libros viejos mola, porque …

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Indicios de que (aún) no tienes una cultura Ágil

Teniendo 4 valores como base, y 12 principios añadidos, es grande la multitud de maneras de llegar a crear una cultura que pueda llamarse Ágil. Y esto va más allá de cumplir punto por punto con un framework Ágil, como Scrum, de tener mucha gente certificada o de seguir un framework de dudosa Agilidad como …

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Indicios de que un equipo no es realmente… muy equipo

Mr. NoBody me contó, en estas semanas, que es mas que evidente que sus equipos, quizá por falta de madurez (como cuenta el modelo de Tuckman), tengan un problema de conexión, quizá de visión muy individualista, que tengan el problema de no ser realmente un equipo.  NoBody tenía entre sus manos un post-it arrugado, que …

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Cómo debería ser el espacio físico ideal para un equipo Ágil

El miércoles pasado tuvimos un nuevo Meetup Madrid Management 3.0 – Peopleware – Agile Management, me tocó a mi darlo y el tema que tratamos fue un resumen de la conferencia Agile 2019 de Washington (de la que ya te había dejado algunos post, como mis resúmenes del Agile 2019 Washington, 7 principios de cualquier …

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Peopleware – Agile Management 2019 #PAM19 lista y cómo te puedes llevar una entrada gratis

Ya está todo muy listo para la próxima 5a Peopleware – Agile Management (PAM) 2019, ya sabes EL evento sobre equipos Ágiles y Peopleware, que será en Madrid, en la ciudad de Vodafone, el 31 de octubre (y luego, por la noche… fiesta de Halloween). Esta será una de las ediciones de la PAM más …

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La profecía autocumplida aplicada a equipos Ágiles

Como pasa muchas veces, después de muchos años viendo empresas y equipos, llegué sólo a esta conclusión (y no es que sea más listo ni menos que nadie, era de sentido común, quizá tu también hayas llegado), la intuía por evidente (que no obvia) y, luego, buscando, lógicamente, encontré que otros muchos habían escrito (estudiado …

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