— Post invitado, escrito por Jesús Cuadro, Chief Product Officer de Xygeni Segunda y última parte del post. Aquí tienes el acceso a la primera parte. La incorporación de mejores prácticas de seguridad de la cadena de suministro de software y escaneos de seguridad automatizados a lo largo del ciclo de vida de desarrollo de software …
Ah, DOS COSAS antes de empezar: 1) El 30 de mayo dar webinar GRATIS sobre unFix (la nueva propuesta de «escalado», diseño organizacional y organización de equipos Ágiles de los creadores de Management 3.0), inscripciones al final de este post. 2) También al final del post te cuento que quedan 5 entradas presenciales (95% …
Los equipos Ágiles ESTABLES… ¿empiezan a ser VIEJUNOS? Leer más »
– Post invitado, escrito por Jesús Cuadro, Chief Product Officer de Xygeni Los ataques a la cadena de suministro de software se han vuelto más frecuentes en los últimos años, con actores maliciosos que explotan las vulnerabilidades para atacar a las organizaciones. Estos ataques no son nuevos, pero la industria ahora está prestando más atención. …
«Para alguien con un martillo todo problema es un clavo» – Autor desconocido En el mundo de la agilidad, los equipos de entrega de valor, incremento, working software o working solutions, también conocidos como “value stream” (también llamados “stream aligned team”, según el framework de referencia usado y otros miles de nombres más) son, sin …
Value Teams, equipos Facilitadores y Comunidades, entendiéndonos y diferenciándolos Leer más »
«Cuando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida» – Charles Goodhart Había una vez un equipo que trabajaba en una nueva aplicación de, pongamos, fitness. El product manager/product owner del producto, nuestro Mr. NoBody de hoy, se obsesionaba con los detalles y pasaba horas y horas elaborando un detallado …
La estrategia de la intención del comandante en Roadmaps Ágiles Leer más »
«Cuando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida» – Charles Goodhart A principios de este año, a nuestro Mr. NoBody de hoy, que ejerce de Product Manager / Owner, le tocó enseñar a los jefes y managers la nueva y gordota funcionalidad del producto. Y, tranquilamente, unos días antes, …
Métricas ágiles de producto desde la perspectiva funcional Leer más »
En abril de 1946, desde las recién creadas Naciones Unidas, el político polaco Oskar Lange acusaba a Franco de dar refugio a científicos alemanes que habían logrado escapar de la toma de Berlín por los soviéticos, al final de la segunda guerra mundial. Le acusaba de acogerlos para para fabricar en España armas, tecnología y …
«La ignorancia sobre la íntima naturaleza de nuestra resistencia a cambiar es lo que mata al cambio, y no la resistencia en sí misma». – Douglas Smith en su libro “Taking Charge of Change” Un patrón, cito de memoria, es una buena solución a un problema típico en un contexto determinado. Cito de memoria porque …
Cómo perder el miedo al cambio Ágil en una organización Leer más »
«No sobrevive la especie más fuerte, tampoco es la más inteligente. Es aquella que es más adaptable al cambio». Darwin Hace mucho tiempo, en una galaxia muy, muy lejana, los Product Owners, que por aquellos tiempos no habían evolucionado a Product Managers, solo usaban técnicas muy básicas para gestionar sus productos y backlogs, como …
Técnicas «modernas» para el product management / product owners Leer más »