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Resumen de la 5a Peopleware – Agile Management #PAM19

La semana pasada, el jueves 31, fue la PAM (Peoipleware – Agile Management), logramos repetir el evento por quinta vez, con todo lo que supone. Como te conté el año pasado en el resumen de la 4a PAM, también en el resumen de la jornada #PAM2017, el anterior en resumen de la #PAM2016, y el anterior …

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Ni «projects», ni «noprojects», quizá… «whenprojects»

Histórico y conocido es el amor o rechazo que hay, en el mundo del software, a la idea de proyecto, como manera de gestionar. Aunque ya sabemos todos que el «proyecto» es el modelo de gestión imperante y va a ser difícil eliminar esa parte de Lado Oscuro.  He escrito mucho de esto, sobre los …

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La empresa NoBody «es Ágil» y las múltiples realidades que eso puede esconder

Eso de ser «Ágil» es demasiado genérico, y está bien así, se basa en una cultura y en valores, que se pueden llevar a la práctica de diferentes maneras. Es mucho mas que basarse en un procedimiento pormenorizado. No hay una «check list» oficial y detallada sobre qué es y qué no es Ágil (las …

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«Planificando» transformaciones Ágiles de manera sospechosa

Viernes, 19:47, Madrid (aunque esto lo leerás no sé que día de la semana que viene). Un amiguete, nuestro Mr. Nobody de hoy, que trabaja en un sitio grande, pero muy viejunete, me ha pedido ayuda y consejo (y eso siempre es un reto que no se puede rechazar). Él quiere mi opinión sobre varios …

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Fases en la historia de la evolución de la Agilidad

La semana pasada fue bastante dura, viajes muy apretados, madrugones muy seguidos, Madrid, Valencia, Coruña, etc., todo en 5 días. Entre tanta cosa que pasó la semana pasada, el jueves estuve por Valencia, en el evento del décimo aniversario de Excentia, al que me invitaron para, ya que el día iba de fechas, hablar sobre …

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Los Product Owner con apellidos: Business/Operational/Chief Product Owner

Ha pasado mucho, unos 6 años, desde que te escribí aquel cortito post de 7 responsabilidades vitales de un product owner. Luego te he ido dejando muchos otros post como tus Product Owners son, de verdad, Product Owners… si pueden decir «no», cuidado si el Product Owner se aburre o el Product Owner del lado …

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