Sin categoría

Gestión Ágil: 6 cosas a tener muy claras (en vídeo)

Hoy, que por desgracia, muchos nos vamos a tener que quedar en casa trabajando o estudiando, voy a aprovechar para dejaros un nuevo vídeo en el canal de YouTube. En este caso el vídeo habla de 6 cosas que tenéis que tener muy claras, en lo que refiere al por qué, para qué, sobre la …

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7 imágenes históricas de la gestión software

Aun guardo en el disco duro una carpeta con fotos de grandes protagonistas de la que antes llamábamos ingeniería del software (te dejo pantallazo abajo, que he encontrado dicha carpeta, fecha 2002). Sé que esto puede sonar a «flipado», sí, seguramente lo sea (durante años mi fondo de pantalla fue el libro de Gamma). Eran …

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Product Backlog vs Sprint Backlog (en vídeo)

¡Nuevo vídeo! Hoy con algo aparentemente fácil, sobre todo para los que hacen uso de Scrum… pero que mi experiencia dice que no lo es, que hay mucho lío al respecto. Hoy vamos con el Product Backlog y el Sprint Backlog, qué son, diferencias y buenas prácticas. Y recuerda suscribirte al canal de YouTube para estar al …

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Cuando el Product Owner es un cuello de botella para el equipo

Este post, como el de ayer, ha nacido que ordenar post-it de anotaciones, ideas, etc., que tengo por ahí para el curso agilidad avanzada. Pero en este caso, después de leer mucho, pensarlo, reflexionar, hablar con gente, etc., no tengo una solución mágico-clara al problema (se aceptan ideas y referencias, por favor, déjalas en los …

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El extraño caso de los posplanning (unas reuniones extrañas que ocurren después del Sprint Planning)

Como en unas semanas tenemos en Madrid el curso agilidad avanzada, estaba, como en otras ocasiones, tirando de «mis memorias» para añadir en cada edición más experiencias, patrones, consejos, buenas y malas prácticas, etc.  El caso es que hay una extraña práctica, que hace tiempo creí que era puntual, pero que en estos años, sorprendentemente, …

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El Valor del los items del Product Backlog y el AARRR

Supongo, creo yo, que tod@s tenemos claro que cualquier modelo de trabajo, gestión, cultura, o como quieras llamarlo, que no me quiero liar en terminología, debe tener como principal premisa lograr valor. Da igual que sea Ágil o no, la idea de valor siempre está presente (o debería estarlo). Ciertamente, cómo busca aportar valor un …

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Historias de Usuario: Criterios de Aceptación y Definition of Done (en vídeo)

¡Hoy también tenemos vídeo! En este caso vamos con una explicación de qué es, y en qué se diferencian, los criterios de aceptación del Definition of Done, algo que causa bastante confusión.  Había ya post sobre el tema, pero no había vídeo, así que… ahí abajo te lo dejo.  Y recuerda suscribirte al canal de YouTube para …

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