Sin categoría

El Cycle Time y otras maneras ver la eficiencia del proceso Ágil

En varios post lo hemos hablado (aquí hace poco y aquí el año pasado): tenéis, es muy recomendable, que medir la eficiencia del proceso (que no es medir la de las personas, ojo). La eficiencia es diferente a la eficacia, la primera está relacionada con cómo de bien lo hacemos, con detectar desperdicios, la segunda …

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Asignar Historias a Personas suena muy mal, es muy Lado Oscuro

Yo sé, me quiero creer, que para los que lleváis tiempo en esto de la Agilidad, hacéis algo con Scrum, etc., esto es una obviedad (quiero creer), pero lo que pasa es que constantemente entra en el mundo Ágil gente nueva, yo entro en contacto con muchos de los nuevos y me toca volver a …

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Los 14 principios del modelo Toyota

Como sabes, aunque Lean no sea exactamente Ágil, si que fue una de las fuentes de inspiración de la Agilidad, y de frameworks como Scrum. Así que es importante que conozcas, experimentes y leas mucho de Lean, aunque tengas que adaptar muchas cosas (si quieres aplicarlo a una cultura Ágil) puede ayudarte mucho. De todas …

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Cosas que echo en falta el la mayoría de retrospectivas que veo

En casi todo en Agilidad, no hay doctrinas incuestionables (y así debe ser, cuidado con los frameworks y metodologías religiosas y los sacerdotes). Hay muchas opiniones (como las mías y otras tantas) para llevar acabo una cultura bajo apenas 4 valores y 12 principios. Cada uno tiene, lógicamente, sus opiniones, interpretaciones y maneras de ver …

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5 errores típicos escribiendo en Gherkin

Últimamente me toca leer mucha «feature» en Gherkin, cosas del destino… y encuentro cosas muy raras. Escribir en Gherkin no es algo trivial (aunque pueda parecerlo) y, como consejo general, deberías escribir Gherkin pensando que lo va a a leer alguien que no conoce nada de la funcionalidad del sistema, cosa que no siempre ocurre …

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Tus Product Owners son, de verdad, Product Owners… si pueden decir «no»

Sólo a alguien muy ingenuo, o muy junior en esto, se le puede escapar que vivimos en la época de aparentar ser Ágil como sea… sin, muchas veces, serlo mucho (práctica que también se conoce bajo el nombre de postureo ágil). Las razones pueden ser muchas, y entrar en ellas no es el objetivo de …

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7 principios de cualquier equipo efectivo

Si has visto las redes sociales sobre la próxima Peopleware Agile Management (ya sabes que será el próximo 31 de octubre en Madrid, más info aquí), habrás leído que, entre otros grandes ponentes, este año la Keynote del evento la dará, nada más y nada menos, que Toni Nadal (el ya mítico ex entrenador de …

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Tener un equipo de front y otro, diferente, de back-end… no suena muy Ágil

Tenía que dedicarle un post al tema, porque, no falla, cada vez que tengo que tratar temas Ágiles con organizaciones grandes, u organizaciones que trabajan para las grandes… sale esto de cómo hacer una transformación Ágil teniendo equipos (o empresas incluso), separados, unos dedicados al front y otros al back. Normalmente, este tema suele salir …

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