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¡Vota la peor frase de 2019!

Como sabes, muchos años te dejo un post con las peores frases escuchadas, cosas absurdas, burradas, el Lado Oscuro hecho frase, etc. Este año, incluso hice una adelanto del primer semestre, en el post de mejores frases 2019 – 1er semestre, y años antes en post como las mejores frases y situaciones «Ágiles» del 2018, …

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Los requisitos nunca se entienden y el usuario sabe lo que quiere cuando lo ve funcionando

Para mí es, aún hoy (me gustaría repetirlo, para mí, que llevo en esto ya tiempo, y aún hoy, casi 2020), sorprendente tener que seguir luchando contra el Lado Oscuro de la prescripción en la creación de productos basados en software (tan típica de la gestión clásica y los ciclos de vida en cascada) en …

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TCR (Test && Commit || Revert) como alternativa a TDD

Hará un año y poco que Kent Beck nos dio a conocer un nuevo flujo de trabajo, alternativo al de TDD, y que llamó TCR, de «Test && Commit || Revert», donde cada vez que un Test se ejecuta y pasa correctamente el código se «comitea», pero si no pasa el Test el nuevo código… …

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Cómo ser PRODUCT OWNER: 5 consejos (en vídeo)

Bueno, en el ya habitual modo «fast and furious» logré grabar un vídeo más para el canal de YouTube. En este caso, similar al de 6 consejos para Scrum Masters, hoy tenemos 5 consejos para Product Owner, consejos de los de verdad de la buena, que no son de libro, ni de leerse mucho la …

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«Working software» es la principal medida del avance

Esto, que debiera ser de primero de Agilidad, o de primero de gestión software (en los tiempos que corren, yo empezaría a no usar tanto la palabra Ágil y me iría a hablar más de prácticas concretas reduciendo así la posibilidad de llevarnos a debates ambiguos, este tema lo dejo para otro post), la realidad …

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El caso de la transformación Ágil en software para Centros de Control de Satélites (PAM19)

Ya van saliendo los vídeos de la Peopleware Agile Management 2019, PAM19, y quería compartir el primero de los que ha salido, de l@s chic@s de GMV – software para Centros de Control de Satélites, que, aunque sea poco conocido, es el líder mundial en software para Centros de Control de Satélites de telecomunicaciones comerciales. …

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Disfunciones Ágiles: cuando el Product Owner es el jefe del Scrum Master

Cuando una organización pasa de un modelo de trabajo tradicional a intentar trabajar de forma Ágil (con Scrum) se tienen que reconvertir antiguas estructuras y roles a las nuevas maneras de trabajar. Hasta aquí todo claro y nada nuevo. El problema, bastante típico, y de ahí que viene este post, puede venir cuando, y supongo …

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¿Cuánto debe durar un Sprint Planning?

La respuesta podría escribirse en un Tweet, no debiera ser necesario un post, pero bueno, tampoco está demás dedicarle algunas lineas más. Si nos vamos a lo «oficial», la guía de Scrum, pone que, literalmente, un «Sprint Planning is time-boxed to a maximum of eight hours for a one-month Sprint». Ya tenemos un numero, 8 …

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