Mapa de "claves para la evaluación, mejora o implantación de un departamento o fábrica de desarrollo"

Fruto de varios proyectos relacionados con el tema, algunas acciones de investigación y últimamente de las inquietudes de los alumnos de mi asignatura en el Master de la URJC he elaborado este mapa (mindmap), beta 3, que resume las principales claves a tener en cuenta a la hora de evaluar, mejorar o implantar un departamento, …

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Las bases de la gestión de proyectos software y los mitos del "hombre-mes"

A raíz varias conversaciones interesantes de esta semana, en las que comentábamos el por qué de los retrasos en los proyectos software, lo increíble de algunas decisiones en la gestión de proyectos, etc., añado este “post” (reescrito de mi anterior página) sobre las principales ideas de Brooks, uno de los autores más relevantes en gestión …

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CMMI en España

Actualizando los datos para una presentación he estado revisando el último informe sobre el estado de las evaluaciones CMMI, el informe sobre el SCAMPI (método oficial del SEI para la evaluación formal frente al modelo CMMI) Clase A (existen tres tipos, el A, B, y C, donde el tipo A es el más exhaustivo y …

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Complejidad ciclomática, o la métrica esencial para evaluar el diseño software

Fue en 1976 cuando Thomas McCabe publicó un artículo en el que argumentaba como la complejidad del código puede obtenerse desde su flujo de control, o dicho de una manera más exhaustiva del número de rutas linealmente independientes del código, definiendo para ello una de las métricas más útiles en ingeniería del software, y que …

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