—Pero… ¿para qué queréis ser ágiles? —pregunté—. ¿Alguna vez lo habéis pensado?
Hubo como una decena de respuestas. Entre las que más me llamaron la atención estaban «para ser más eficientes», «para estar preparados para el cambio», «para potenciar a las personas», «para captar talento» y «para hacer las cosas bien», entre otras.
—¿Seguro? —volví a preguntar— ¿Lo habéis pensado bien? ¿Pero, realmente, para qué para ir más rápido, preparados para el cambio, potenciar a las personas y otros similares? ¿Cuál es el fin de esos medios?
En ese punto todo era una obviedad, solo había una posible respuesta… para aportar Valor.
Y de eso charlamos y trató mi Keynote de apertura en el Scrum Day Perú 2022, la semana pasada… de aquello de si tenemos claro para qué (que no por qué) queremos ser Ágiles.
Bueno, de eso y de intentar hacer visible el Lado Oscuro y, más difícil aún hoy, el Lado Oscuro oculto como Ágil… la Agilidad Oscura.
En vez de extender el texto del post de hoy contándote un resumen de la charla… te voy a dejar las diapositivas de la charla.
Y, antes de que te pongas a verlas y leerlas, quiero deciros que es un gusto volver a los eventos presenciales. Que vamos a compaginarlos con los online en este nuevo mundo híbrido. Pero que hay algo en el presencial que no puede darnos el online.
Que la Agilidad te acompañe y aquí van las slides…
postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon,
EE.UU. Es pionero en management, planificación,
estimación, product management, Agilidad y en la
aplicación de la inteligencia artificial generativa a la
gestión de la creación de productos y servicios
tecnológicos. Fue el único español en la primera
conferencia Ágil de la historia.
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