La guía sobre los #OKR (21): Inspirando OKRs con BHAG

Vamos allá,  un capítulo más de la guía de OKRs, que no sabemos cuántos capítulos tendrá y que sale… cuando sale, sin fecha. Te dejo al final del post todos los capítulos previos, por si te has perdido alguno. 

Hoy vamos a empezar recordando que cualquiera que haya creado OKRs de manera sana y no Oscura, sabe que es altamente necesario para ello tener claras la Misión (recuerda los M-OKR), la Visión y el Para Qué y todos ellos darían para varios post (que ahora veo que no están aún en nuestra guía de OKRs).

Hay varios frameworks que nos están ayudando ahí, en matizar estrategias más a largo plazo y que inspiren los OKRs, como, si recuerdas, la estrella del norte, que busca esa idea de único objetivo de alto nivel de abstracción, que raro es que varíe y que ayuda a centrar y definir el futuro. Y en una línea similar tenemos el BHAG, que yo llevo un tiempo usando en varios sitios y que aquí te lo resumo por si te puede ayudar. 

Fueron Jim Collins (el famoso autor de Good to Great) y Jerry Porras quienes acuñaron por primera vez el término BHAG en su libro «Built to Last: Success Habits of Visionary Companies» (del año 94). 

BHAG es el acrónimo de «Big Hairy Audacious Goal» (la traducción sería algo así como… objetivo grande, audaz y peludo) y su propósito es fijar un objetivo MUY MUY MUY altamente retador, a muy largo plazo, 10 o más años.

Prácticamente, el BHAG está buscando un sueño para la organización, que alinee, motive y haga pensar a muy largo plazo (y que inspire a nuestros OKRs trimestrales).

Ejemplos de libro… Poner al hombre en la Luna (NASA) o poner un ordenador en cada casa (Microsoft). Ejemplos REALES, míos, de sitios, «cambiar el sector de xxx convirtiéndolo en yyy», «que todos los usuarios de xxxx en 10 años usen yyyy», «ocupar el puesto de xxxx como líder de yyyy», etc. (lo de las xxxx e yyys es por aquello de la confidencialidad).

El BHAG nos ayuda a imaginar el futuro de manera ambiciosa y es un muy buen complemento a la estrella del norte.

Ah, y por si aún tienes dudas de las diferencias entre OKRs y BHAG, los OKRs hablan de objetivos a corto plazo (típicamente trimestrales) , mientras que el BHAG trata un objetivo a muy largo plazo. 

Todos los capítulos de la guía de OKRs

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