Antes de entrar en tema del post de hoy, algunas fechas importantes, que no se me pase:
- Aún te puedes apuntar al curso GRATIS, en ONLINE y en DIRECTO, que daré por el 20 aniversario de la firma del Manifiesto Ágil, será el 11 de febrero de 17:00 a 21:00, pero YA estamos preparando cosas para las semanas previas, que os iré contando a los inscritos. Ya somos más de 2.000 los inscritos.
- Ya tenemos fecha para el siguiente curso de OKRS, toda la info aquí (ojo, hay ? 15% de DESCUENTO para las primeras 15 inscripciones) y para el de Agile Change, la info aquí. Si tienes interés, no tardes en inscribirte que en la anterior edición hubo gente que se quedó sin plaza.
Y otra cosa más, por si te has perdido alguno, te dejo todos los post previos de esta serie sobre OKRs:
- La guía sobre los OKR (1): Qué son los OKR
- La guía sobre los OKR (2): creando buenos «resultados clave»
- La guía sobre los OKR (3): puntuando los «resultados clave»
- La guía sobre los OKR (4): Los buenos objetivos
- La guía sobre los OKR (5): Ampliando los OKR con MOKRs y CFRs
- La guía sobre los OKR (6): El ritmo Spotify (Spotify Rhythm) como alternativa a los OKR (1/2)
- La guía sobre los OKR (7): El ritmo Spotify (Spotify Rhythm) como alternativa a los OKR (2/2)
- La guía sobre los OKR (8): 5 problemas típicos usando OKRs
- La guía sobre los OKR (9): La matriz TASTE
- La guía sobre los OKR (10): Los OKR no son suficientes para guiar la estrategia de una organización
- La guía sobre los OKR (11): uniendo el mundo Ágil con el mundo OKR
- La guía sobre los OKR (12): Objetivos, cualitativos, inspiradores… (en dibujo)
- La guía sobre los OKR (13): No confundas los OKR con los KPI (y tampoco elimines los KPI)
Ahora sí… ¿OKRs vs KPIs? mmmm. El tema ya lo tratamos en el anterior «capítulo» de esta serie de post sobre OKRs, pero creo que el tema requería de más contenido, por su importancia (y las conexiones e implicaciones que tiene entenderlo) y por qué es un tema algo complicado de explicar, asique se me ocurrió dedicarle un vídeo en el canal.
Ah, y antes de pasar al vídeo, recuerda que, 
para ayudarme a hacer más vídeos, que esto es una currada, y a difundir el conocimiento, puedes hacer algo tan fácil, rápido y gratuito como darle un simple «me gusta» al vídeo en YouTube y suscribirte aquí al canal de YouTube.
postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon,
EE.UU. Es pionero en management, planificación,
estimación, product management, Agilidad y en la
aplicación de la inteligencia artificial generativa a la
gestión de la creación de productos y servicios
tecnológicos. Fue el único español en la primera
conferencia Ágil de la historia.
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