Año: 2020

Por qué el objetivo del Testing no es detectar bugs (en vídeo)

El 4 de noviembre, que con tanta guerra y evento se me había pasado compartirlo por aquí, Victor Gómez me invitó a cerrar el primer día del «QA Lovers Day» y me puse a dibujar un tema que, aún a día de hoy, me sorprende que no esté claro y genere polémica: que el objetivo …

Por qué el objetivo del Testing no es detectar bugs (en vídeo) Leer más »

Métricas Ágiles (en vídeo e imágenes)

Obviamente, el tema de las métricas no es un tema nuevo en este blog. En 2011 publiqué algunos consejos sobre la implantación de métricas software, donde te dejaba algunos consejos, como empezar con pocas métricas, usar métricas que ayuden al negocio, mide en periodos cortos, de manera frecuente, usa niveles de abstracción, etc. Hay en …

Métricas Ágiles (en vídeo e imágenes) Leer más »

Sobre evaluaciones de la Agilidad y radares Ágiles

Las evaluaciones (de equipos, procesos, etc.), bajo diferentes nombres (evaluaciones, radares, checklist, etc.), siempre han estado por ahí dando vueltas y el mundo Ágil no ha sido ajeno. Y en el caso del post de hoy no me estoy centrando en evaluaciones a nivel personal (como podrían ser las n-mil certificaciones Ágiles) sino a evaluaciones …

Sobre evaluaciones de la Agilidad y radares Ágiles Leer más »

¿Cuándo usar «metodologías» Ágiles o usar Tradicionales?

Voy a hacerle caso a mi amiga Lisseth Mejias, que me dice que muchas veces escribimos y contamos cosas sobre Agilidad para gente que ya sabe mucho… y nos olvidamos de toda la gente nueva, que acaba de llegar a esto de la Agilidad. Que nos los abandonemos. Así que de vez en cuando voy …

¿Cuándo usar «metodologías» Ágiles o usar Tradicionales? Leer más »

Equipos Ágiles: sin objetivo común no hay equipo (en dibujo)

¿Qué tienen en común todos los jugadores de un equipo deportivo? Aparte de obviedades como el color de sus camisetas, que son seres humanos y etc… ¡un objetivo común! De hecho, cuando aparecen objetivos personales que se sobreponen a los objetivos de equipo… criticamos ese comportamiento. Pues en un equipo Ágil, al igual que en …

Equipos Ágiles: sin objetivo común no hay equipo (en dibujo) Leer más »

Reflexionando sobre cómo serán los eventos online del futuro (si lo del COVID no cambia). El caso práctico, y duro camino, de la PAM20

Cuando, ingenuo de mí, allá por marzo me fui haciendo fotos cada día de entrenamiento en casa, debido a la pandemia, numerando cada foto con los dedos de las manos, creyendo que estaríamos encerrados unos días…. obviamente, no pensé que iba a necesitar unos centenares de dedos más. No debí estar muy espabilado por aquellos …

Reflexionando sobre cómo serán los eventos online del futuro (si lo del COVID no cambia). El caso práctico, y duro camino, de la PAM20 Leer más »

Aquellas personas de tu equipo por las que no lucharías para que se quedasen en la empresa… quizá deberían dejar tu equipo (y la empresa)

Lee, conoce, ve experiencias de otros y adapta lo que mejor de venga. No pares de aprender. Y en esta línea la mítica y súper visitada presentación que dejó el CEO de Netflix, de hace años, sobre la cultura de la empresa, es oro puro (aunque es antigua y probablemente muchas cosas hoy sean diferentes). …

Aquellas personas de tu equipo por las que no lucharías para que se quedasen en la empresa… quizá deberían dejar tu equipo (y la empresa) Leer más »

Agile Change (Cambio Ágil): El valle de la desesperación, cuando el cambio parece imposible

Continuo ordenando la serie de post-apuntes sobre gestión del cambio Ágil, en parte los post vienen de ordenar ideas (tengo, realmente, muchos apuntes de experiencias de decenas de quipos y organizaciones, y le tengo verdadera fobia a que todo quede perdido por desorden) y experiencias para el curso online de noviembre sobre Agile Change, junto …

Agile Change (Cambio Ágil): El valle de la desesperación, cuando el cambio parece imposible Leer más »

Ir arriba