Agile Change: una serie de post con consejos e imágenes

Al igual que te he dio dejando una serie de post sobre OKRs, y relacionados, estos meses de este nuevo curso que comienza, otro de los temas que quiero tratar de manera más constante es la el Agile Change o gestión del cambio Ágil.

¿Y por qué una serie sobre «Agile Change» (que traducido, es de toda la vida gestión del cambio ágil, pero bueno)?, bueno pues una razón es que llevo años, pero muchos años, con este tema, tengo tantas historias y experiencias que contarte que necesito soltarlas.

Gran parte de esas historias están en mi último libro, el 23 historias de equipos Ágiles, y tanto si lo tienes, como si no lo vas a tener, te quiero ir dejando algunos de los dibujos que me curre durante un año sobre gestión del cambio Ágil o Agile Change.

Aquellos dibujos (si tienes el libro te sonará), le di el formato de «Consejo de Agni» y acompañaban a un capítulo que contaba alguna experiencia mía sobre el tema, te dejo uno de ellos aquí.

Aparte del sufrimiento y disfrute en el mundo real, me habré leído casi todo lo interesante que hay sobre el tema (también quiero desahogarlo). 

Voy a aprovechar la serie de post para, uno, para recopilar todos los post que hay sobre el tema desperdigados por el blog y, dos, para ordenar material para el un curso breve online en directo que tendremos el 6 de noviembre (aún no tenemos ni la web, como vamos a ser poquitos, si quieres la información y hacer pre-reserva manda un mail a hello@233gradosdeti.com )

Empezaré la semana que viene y mientras, si te interesa el tema, yo me pondría al día con lo que ya hay aquí escrito (que me ha llevado un buen rato recopilarlo):

  1. El peligro del “efecto novedad” cuando se quiere hacer un cambio 
  2. Lecturas importantes sobre gestión del cambio (Ágil y no Ágil)
  3. Sobre gestión del cambio y el verdadero cambio cultural Lean (Ágil)
  4. 12 reglas de gestión del cambio de Carnegie
  5. Gestión del cambio Ágil (y no Ágil): El efecto contraproducente
  6. Gestión del cambio Ágil (y no Ágil): La disonancia cognitiva
  7. Gestionando el cambio Ágil: entorno y hábitos
  8. Gestión del cambio: nuestro iceberg se derrite y los 8 pasos del cambio
  9. La inercia del cambio (Ágil)
  10. El cambio Ágil es una cuestión de equilibrios
  11. El cambio necesita de un sentimiento
  12. El cambio viene de un sentimiento (Dibujueves_)
  13. Los diferentes NOs al cambio
  14. Aplícate los pasos de Kotter a tu «transformación Ágil» (o llámala X) (1/2)
  15. Aplícate los pasos de Kotter a tu “transformación Ágil” (o llámala X) (2/2)
  16. Hasta que punto tu empresa «puede ser Ágil». Gestión de expectativas Ágiles
  17. Las curvas del coste del cambio
  18. El cambio Ágil (o no Ágil) no es lineal, pasa por bajones de moral y momentos de dejarlo todo

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