Mes: abril 2019

No estimar #noestimates en el mundo real

Esta no es la primera vez que te hablo de «no estimar» (#noestimates), por ejemplo, en un post de 2014, el de ¿Tiene sentido estimar? Quizá no deberíamos estimar proyectos #NoEstimates explicado, ya te hablé de ello y y te recomiendo leer aquel post si quieres profundizar más en las bases del movimiento. Hoy quería …

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Las 3 dimensiones de mejora de McConnell (en vídeo)

Hoy vamos con un vídeo que tenía perdido, no lo había publicado, de un tema del que, al menos, yo ya te hablé en el 2016, en, las cuatro dimensiones para mejorar una organización, pero que, como verás en el anterior enlace, es aún más antiguo, tendrá como 40 años o más. Continuando con lo …

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2 típicos riesgos de los Roadmaps en Agilidad

Los Roadmaps (algunas consideraciones sobre la Release Planning en Agilidad) han estado ahí de siempre, con su Luz y su Oscuridad. Y nunca fueron un tema fácil de afrontar. De hecho, en agilidad, el problema es aún mayor porque le hemos dedicado mucho menos debate que a otros temas, como explica perfectamente el Tweet de …

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Lean de Guerrilla: Los ladrones de tiempo

Bueno, pues hoy vamos con otro capítulo de Lean de Guerrilla, esa serie de post que hago de vez en cuando, que creo que el título describe muy bien de qué va y no es necesaria explicación adicional. Por si tienes interés, los anteriores post de esta serie son: Lecciones Lean de guerrilla: cuidado con …

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Roadmap Ágiles: el efecto promesas de futuro

Hace unos meses, en el post de algunas consideraciones sobre la Release Planning en Agilidad, te escribía (y no era la primera vez) de la importancia de los Roadmaps Ágiles (y no Ágiles) y de las diferencias entre Release Plan, Roadmap y Portfolio. En estos meses, y desde hace ya su tiempo, he seguido trabajando …

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