Año: 2017

El Toyota Kata

Si has practicado artes marciales te sonará lo que es un Kata: practicar repetidas veces un patrón hasta que lo interiorizas como algo natural. Algo similar a la idea del Shu, como primer paso del ShuHaRi (Aplicate el Shuhari) La práctica del llamado «Toyota Kata» es otra más que viene a animarnos a usar y aplicar …

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Cómo crear Cascadas y Proyectos, fácilmente, con Jira Ágil Portfolio

El Lado Oscuro es fuerte y se esconde de manera muy inteligente, por ello, muchas veces, nos es muy difícil identificarlo. Una de las estrategias que suele usar para pasar desapercibido, o introducirse hábilmente en nuestras vidas, es utilizar viejas prácticas bajo nombres modernos, sugerentes, embaucadores… pero ocultando practicas viejunas. Eso es una constante, que …

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El equipo gelatinizado y los objetivos de equipo

Solemos utilizar la palabra equipo bastante vagamente, llamando equipo a un grupo de personas juntas. Pero muchos de estos grupos de personas no parecen equipos. No tienen un objetivo común (ni espíritu de equipo). Algo falta ahí. DeMarco y Lister, en el Peopleware: Productive Projects and Teams, llamaron a ese «algo»…  «gelatinizarse». Un equipo gelatinizado es un grupo de …

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Documentar tiene un coste y un muy probable gasto (desperdicio)

Este post viene motivado después de haber escuchado, de nuevo, el Lado Oscuro es fuerte, la frase… “Documentemos ya [previamente, antes de empezar] la mayoría de las necesidades [huele a requisitos] del cliente, tenerlo documentado no va a estorbar y luego nos puede venir bien”. Hay variaciones, y derivaciones, de la anterior frase como la de …

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Enseñando agilidad a niños y no informáticos (otro capítulo más)

—¿Quién enseño a los abuelos lo que saben? —preguntó la Capitana —Sus padres… —contestó el Capitán —¿Y quién enseñó a los padres de los abuelos? —Pues también sus padres —Ya… ¿pero quién enseño a los padres de los padres de los padres de los padres de los abuelos? —… —Los primeros padres aprendieron en el Colegio Mágico —contestó rápido la …

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Modelos para evaluar cómo llevas el liderazgo (ágil) y la auto-organización

Pasada la PAM 2017 estoy a tope terminando mi próximo libro, aquel que nació de la ayuda de muchos de vosotros, los 196 que estaréis en el libro para siempre, y de varias empresas que también lo apoyaron (GMV Innovating Solutions, Velneo, Excentia, Baltar Consultores y Scrum Manager), después de aquella iniciativa de Crowdfunding. Debería estar terminado ya, pero me …

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Que no te cuenten historias… la clave de todo es constancia y frecuencia

Ayer pasé por la antigua sala de trabajo. No sé si te pasa eso de que hay veces que se rompe algo en tu casa, pasa el tiempo y te acostumbras a verlo roto, ya te parece hasta normal y desaparecen las ganas de arreglarlo. Bueno, pues eso pasó con la pizarra que había en …

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