Mes: diciembre 2017

Nadie pasa a la historia por hacer las cosas como otros las hacen

“Nadie pasa a la historia por hacer las cosas como otros las hacen. Nadie admira a los convencionales, ni a los correctos, ni a los monótonos. Nadie sueña con ser como alguien que vive exactamente como los demás. Nunca lo de siempre.” — Anuncio del BMW X3 (que me encontré en YouTube) Me encantó la …

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Sobre decidir por consenso, unanimidad y los gradientes para llegar a acuerdos

En agilidad, muchas de las decisiones se toman por «consenso». Un clásico, el que seguramente te habrá venido a la mente, es cuando se hacen estimaciones, en base a puntos historia, por medio de la técnica del Planning Poker, que está basada en el consenso (si necesitas más información sobre estimación ágil, mírate la guía de …

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El Retorno de la Inversión(ROI) de los frameworks ágiles

Como ya sabrás, por aquí no se habla de metodologías ágiles, sino de frameworks y esta vez quiero centrarme en un aspecto MUY importante que pocas veces se menciona, el Retorno de la Inversión(ROI) de estos frameworks. El Retorno de la Inversión(ROI) tiene muchísima importancia para los organizaciones y es muy difícil de cuantificar, pero se …

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El mejor y verdadero modelo para escalar la agilidad: el Cherry Picking

Cherry Picking, en inglés significa, literalmente, «elección de cerezas», la frase, según el contexto, tiene diferentes significados, tradicionalmente viene a ser presentar algo que es falso como cierto, argumentándose en una selección de datos que nos interesan, dejando los datos que no nos interesan fuera de la argumentación. En otros contextos, como el del post de hoy, Cherry …

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Hagamos una encuesta (cuento contigo): liderazgo ágil y auto-organización

– Post escrito por Javier Garzás, Gema Gutiérrez y Ángel Lozano. Hacía mucho que no hacíamos una encuesta, y en esta de hoy, como en todas, cuento contigo, no suelo pedirte mucho, pero si sueles pasar por estos post con frecuencia… hoy puedes contribuir en uno y ayudar a la comunidad. La encuesta de hoy …

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