Pon reglas y metodologías a dieta…
Javier Garzás
Ph.D. en informática, Postdoctorado en la Carnegie Mellon (EE.UU) e Ingeniero en Informática.
Primera vez que me tocó hacer una gestión Ágil en una empresa... año 2001. Desde entonces he trabajado en, o para, más de 90. Y he formado a más de 2000 alumnos.
También soy profe de la Universidad Rey Juan Carlos.
Primera vez que me tocó hacer una gestión Ágil en una empresa... año 2001. Desde entonces he trabajado en, o para, más de 90. Y he formado a más de 2000 alumnos.
También soy profe de la Universidad Rey Juan Carlos.
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Trata las reglas como ideas… en vez de como reglas. Así transformas las tres frases en:
Implican a alguien que las cree -> Reduces el tiempo de mejora.
Reducen la responsabilidad de pensar -> Animan a pensar
Limitan la innovación y la improvisación -> Potencian la innovación.
Muy de acuerdo, pero efectivamente hay que ser capaz de conseguir que el mínimo básico para cumplir las leyes y “3” más se mantengan y que las gente las conozca y comparta.
Vamos, que tienen que seguir existiendo policías internos, pero deben ser colaboradores y amigos 😀