Ph.D. en informática, Postdoctorado en la Carnegie Mellon (EE.UU) e Ingeniero en Informática.
Primera vez que me tocó hacer una gestión Ágil en una empresa... año 2001. Desde entonces he trabajado en, o para, más de 90. Y he formado a más de 2000 alumnos.
También soy profe de la Universidad Rey Juan Carlos.
Trata las reglas como ideas… en vez de como reglas. Así transformas las tres frases en:
Implican a alguien que las cree -> Reduces el tiempo de mejora.
Reducen la responsabilidad de pensar -> Animan a pensar
Limitan la innovación y la improvisación -> Potencian la innovación.
Muy de acuerdo, pero efectivamente hay que ser capaz de conseguir que el mínimo básico para cumplir las leyes y «3» más se mantengan y que las gente las conozca y comparta.
Vamos, que tienen que seguir existiendo policías internos, pero deben ser colaboradores y amigos 😀