Habrá decenas de maneras de definir y explicar qué significa trabajar de manera ágil, que si contando el manifiesto ágil, que si tirando de algún framework más reciente, como el «modern agile» o el «heart of agile» y sus cuatro partes, etc. Yo mismo te lo habré contado desde muchos puntos y maneras distintas. Bueno, …
Planes cambiantes… productos preparados para el cambio, pero con cuidado Leer más »
11:05, descanso en un workshop de agilidad. Se acerca a mí nuestro Mr. Nobody protagonista de hoy, hombre de sesenta y pocos años, y me dice, «esto de la agilidad está en el refranero, hay un montón de refranes que tratan estos conceptos desde hace un montón de años». ¿Refranes? No sé en tu pueblo… el …
Allá por el 2014, hace ahora 3 años, en un post llamado la agilidad aplicada a contextos que no son de desarrollo software, te mencionaba como estábamos usando Scrum en educación, concretamente para organizar las prácticas de asignaturas de Universidad, y hablo de las prácticas de asignaturas cuyo temario no es específicamente enseñar agilidad o Scrum. …
Agilidad en la educación (y un Meetup sobre el tema) Leer más »
Cuenta la leyenda, aunque parece que está bastante contrastada su veracidad, y hay un par de artículos que así lo cuentan (y se dice que se grabó un documental que está desaparecido), que allá por los 60 un científico llamado Stanley Milgram, de la Universidad de Yale, realizó una serie de experimentos para estudiar hasta …
El experimento Milgran en nuestro mundo de normas y procedimientos Leer más »
Te voy a contar lo que le pasó hace años al equipo de Mr. Nobody (pseudónimo, ya sabes). Sin extenderme en detalles, pasó de una estructura clásica, de equipos especializados, jefes de proyecto tradicionales, ciclos de vida en cascada, etc., a una estructura ágil, equipos multifuncionales, más auto-organizados, etc., y, en lo que quería centrarme… paso a usar …
Ojo con frenar la velocidad a corto plazo por, supuestamente, ganarla a largo plazo Leer más »
La de veces que he escuchado la frase… En los Daily hay gente que se aburre. Ay. Vamos con lo obvio, que no por ello conocido, resumiendo, si alguien se aburre en un Daily es porque no le interesa lo que otro está diciendo, no va con él, se pone a «pensar en sus cosas» mientras …
En esta casa tenemos la costumbre de compartir contigo nuestras experiencias profesionales. El objetivo es hacer un par de post por año, pero esta vez hemos esperado un poquito más y te vamos a dar el resumen del segundo semestre de 2016 y casi todo el primero de 2017. El objetivo de este post es …
Resumen de proyectos en los que ha trabajado 233 Grados de TI en 2016/2017 Leer más »
Bueno, ya me he leído el libro de moda en el mundo ágil, que sino me iba a sentir un «oldie», el Turn The Ship Around!: A True Story of Building Leaders by Breaking the Rules. Por si no te lo has leído, ni te lo vas a leer, te voy a hacer mi resumen personal. …
Experiencias de liderazgo ágil del comandante de un submarino: Turn The Ship Around Leer más »
Por segundo año, el sábado pasado nos juntamos 80 y tantas personas (el máximo previsto/posible) a las que les gusta la agilidad y las que les gusta la Ciencia Ficción y jugar, y jugar a Lego, y nos fuimos al II Taller Lego Scrum Starwars y Ciencia Ficción que organizó @233gradosdeTI (y gracias a @Intelygenz …
Reflexión y retrospectiva del II Taller Scrum Lego Starwars y Ciencia Ficción Leer más »