Mes: octubre 2016

Lo difícil de interiorizar el fracaso como buena práctica

Otra vez me ha pasado, ha vuelto a suceder. En este caso eran un par de personas listas, válidas, con experiencia y mente abierta, conocedoras de lo que es agilidad, Lean y otros seres y estares. Todo comenzó así. Arranca un nuevo proyecto, bueno, ni siquiera había comenzado como tal, se estaba en los primeros …

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La causa – efecto de la gestión de proyectos

—Verás, hay sólo una constante… una universal. Que es la única verdad real. Causalidad. Acción, reacción. Causa y efecto. —Todo comienza con una elección. —No. Eso es falso. La elección es una ilusión creada entre quienes tienen poder… y los que no lo tienen. Matrix Reloaded, diálogo de Merovingio sobre la causalidad. . . “Donde …

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Gestionando éxitos y fracasos con tableros de celebración (Celebration Grid)

Cuando me toca dar una charla sobre gestión ágil, peopleware, y relacionados, hay un punto en el que suelo contar y compartir ejemplos de cómo lo hacen otros equipos, reales y cercanos, con los que yo he compartido este tipo de prácticas, pongo algunas fotos, cuento alguna anécdota y esas cosas.  Y uno de los …

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Separar o no separar lo personal de lo profesional, that is the question

En estas semanas he tenido algunas experiencias, referentes al título del post, que me han hecho pensar sobre ello, y no tengo una respuesta clara, a ver qué piensas tú. En estos últimos años, con la gente que trabajo, no ha habido gran diferenciación entre temas profesionales y personales. Sin llegar a extremos, pero me …

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