La moda de la felicidad en el trabajo

Realmente por estos parajes estamos aún muy lejos de sentir con verdadera fuerza la moda de lo “happy” en el trabajo, aunque en algunos sitios sea una moda totalmente presente, moda de la que hay quien incluso habla de si hasta llega a haber (en los USA) una obsesión por la felicidad.
El caso es que aún, por desgracia, más en informática, mayoritariamente vivimos en un sector triste, con tristes y penas. Sólo tienes que “pasearte”, cosa que yo suelo hacer con frecuencia, por unas cuantas empresas.
Pero la cosa es que este tema está ahí, cada vez más presente y, supongo, que como otras modas, aunque ya haya quien la practique por aquí, acabará llegando con más fuerza,la moda de la felicidad en el trabajo.
De este meta ya te había hablado en varias ocasiones, en Un equipo “feliz” es más productivo y por ello está de moda medir la felicidad, también en Niko – Niko: Experiencia de dos años usándolos en 233 Grados de TI y en algunos otros, e incluso me atreví a lanzar algún consejo – humilde advertencia: Que la “felicidad ágil” no nos haga olvidar al “esfuerzo ágil” (2014)
No te voy a repetir datos que ya conté en los anteriores post, pero la idea detrás de la felicidad es que equipos felices, es decir, motivados, obtienen mejores resultados, más en trabajos del conocimiento, mentales y en grupo.
Por ahí fuera hay casos de referencia, en mi opinión mitificados, que han sido los que han puesto de moda todo esto. Obligatorio nombrar el de Zappos, que ha sido de los casos más populares, sino échale un vistazo al vídeo de más abajo.

Ahora viene la parte Orwelliana

Como cualquier cosa poderosa, puede ser muy beneficiosa… pero hay que tener cuidado con los usos perversos.
Si leiste 1984 de Orwell (si no ya puedes empezar), recordarás el Ministerio del Amor (encargado de castigar), Ministerio de la Paz (encargado de las guerras), Ministerio de la Abundancia (encargado de la subsistencia de la gente), Ministerio de la Verdad (encargado de manipular la historia) y… ojo a lo que suena un Ministerio de la Felicidad.
A quién le ha tocado “sufrir la felicidad” argumenta que el mayor problema es que se pase la raya y se llegue a la invasión de la libertad individual. Que una cosa es potenciar la felicidad y otra obligarla.
 

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Javier Garzás

Javier Garzás es Doctor (Ph.D) en Informática, con un
postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon,
EE.UU. Es pionero en management, planificación,
estimación, product management, Agilidad y en la
aplicación de la inteligencia artificial generativa a la
gestión de la creación de productos y servicios
tecnológicos. Fue el único español en la primera
conferencia Ágil de la historia.

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