Mes: julio 2016

La organización formal, la informal y la importancia de las máquinas de café (y una curiosa historia)

Dentro de un grupo de personas, la organización formal es esa que alguien te puede pintar o enseñar, esa que es normalmente un organigrama, cajas, flechas, jefes, subordinados y departamentos, que cuenta como se organizan. Aparte de la anterior, aún siendo menos dibujable, está la organización informal, que es la que forman las personas con …

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Más sobre #MobProgramming y #MobTesting…

– Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). Siguiendo con los posts sobre Mob Programming: Mob Programming: un único ordenador para todo el equipo (más allá del pair programming) #MobProgramming: caso de estudio y experiencias ¿Cuál es número óptimo de personas en #MobProgramming? Hoy queremos contaros más datos que consideramos importantes sobre …

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Más allá del concepto “proyecto” en tecnología #noprojects #beyondproject

Al igual que cualquier “cosa” en el mundo de la tecnología, la “gestión de la evolución y creación” de la misma, por llamarlo de alguna manera (no se me ocurrió otra más extraña), no deja de evolucionar. No ha dejado de hacerlo nunca. Esa evolución no siempre ha ido por los mejores caminos o, quizá, …

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El culto al carguero

En los años 40, durante la segunda guerra mundial, las tropas estadounidenses desembarcaron en una isla perdida en mitad del océano. Tan perdida estaba la isla que los nativos nunca habían tenido contacto antes con la civilización moderna. Cuando llegaron los militares, lo que más impresionó a los nativos fueron los materiales, provisiones, herramientas, etc., …

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¿Cuál es el estado de la agilidad a nivel mundial? 10th State of Agile

Desde 2006, VersionOne viene realizando cada año una encuesta que se ha ido convirtiendo en una de las de referencia en el sector. Junto con el “The 201x State of Scrum Report” (de la que te hablé hace unos meses en este post de El estado de Scrum en el mundo), de la Scrum Alliance, …

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“En agilidad no hay fechas y no se sabe cuando se termina”

Principalmente, para aquellos que nos les termina de gustar la gestión ágil, no entienden muy bien el tema, buscan ponerle pegas, etc., hay como dos especie de mitos, dos frases hechas, que poco a poco, de tanto repetirlas, se han ido haciendo más populares en ciertos entornos: En agilidad no se sabe cuándo se termina …

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