Mes: junio 2016

Ingeniería del Caos o introducir fallos en producción… aposta

Estos días he estado leyendo bastante sobre las experiencias de Netflix aplicando el “Chaos Engineering”. La “Ingeniería del Caos”, que vendría a ser “la disciplina de experimentar en un sistema distribuido con el fin de fomentar la confianza en la capacidad del sistema para soportar condiciones turbulentas en producción”. Vamos, simplificadamente, hacer experimentos en producción …

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¿Cuál es número óptimo de personas en #MobProgramming?

Hace tiempo que hablábamos en el blog del #MobProgramming o si soléis pasar por aquí quizás recordéis que participé hace un año en dando una pequeña charla en el Meetup Madrid Management 3.0 (aprovecho para animaros a que os apuntéis, os dejo el link) donde hablaba de #MobProgramming desde la experiencia de 233 Grados de …

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La eterna historia: Negocio vs Técnicos

El mundo siempre parece haber estado dispuesto en dos lados: El Lado Oscuro vs El Lado Luminoso, Atlético de Madrid vs Real Madrid, El Mal y el Bien, Humanos vs Zombis, Lannister vs Stark… y Negocio vs Técnicos. El otro día asistí, por enésima vez, está vez como espectador invitado, a otra discusión sangrienta entre …

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Una buena manera de llevar el seguimiento en Kanban: gráfico acumulativo

Como ya deberías saber o sabes, la métrica más popular en Scrum es la velocidad, que se usa para varias cosas, principalmente, para hacer previsiones (para más información léete ¿Qué es la velocidad en un proyecto software (normalmente ágil o Scrum)? Aclaración de dudas frecuentes o Como estimamos proyectos Scrum o en general ágiles) En …

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