Interrumpimos la programación, dejando para mañana el post de Docker que os prometí para hoy, y la interrumpimos porque… es Cybermonday.
Después de gastarte los cuartos en Black Friday, hoy va y viene… el Cybermonday, día de las rebajas online. Cuando éramos pequeños estos nuevos días de rebajas no existían pero el mundo ha cambiado. Pero, lo mejor de todo, es que a la gente de 233 Grados de TI estas cosas no se les escapan, y hoy Cybermonday todos los 233 libros tienen un 5% de descuento hasta las 23:59 (para ello envía un correo a hello@233gradosdeti.com )
La colección de libros de 233 Grados de TI está formada por los siguientes:
– Gestión de proyectos ágil… y las experiencias de más de 12 años de proyectos ágiles
– Cómo sobrevivir… a la planificación de un proyecto ágil
– Cómo implantar correctamente un proceso ágil con JIRA®
A continuación te dejo un breve resumen de cada uno de los anteriores
Gestión de proyectos ágil… y las experiencias de más de 12 años de proyectos ágiles
La ingeniería del software ha cambiado para siempre. Un proyecto software no se gestiona igual que la gestión de la construcción de una carretera ni que la creación de cualquier otro producto físico.
Tampoco es un proceso industrial y cada vez lo es y será menos.
Si no lo has hecho ya este es tu momento, aprende cuanto antes la gestión de proyectos ágil, aquella que se está imponiendo en el mundo de la tecnología (y en la gestión de cualquier proyecto intelectual), después de ello… no volverás a ver los proyectos de la misma manera.
Este libro sintetiza de manera práctica, amena, rigurosa y “ágil”, las bases de la gestión de proyectos de manera ágil.
Cómo sobrevivir… a la planificación de un proyecto ágil
Como continuación al anterior nació Cómo sobrevivir… a la planificación de un proyecto ágil. Aunque hay multitud de libros sobre planificación de proyectos, en este libro encontrarás sintetizadas las técnicas ágiles más 
prácticas y necesarias para prepararte rápidamente y sobrevivir.
Seguramente habrás oído palabras como Scrum, ciclos de vida iterativos, puntos historia, historias de usuario, etc.
¿Pero cómo encaja todo para planificar mi proyecto? Cómo estimar, planificar “releases”, cuánto debe durar un Sprint, que papel juega el product owner en la planificación, cómo priorizar requisitos, etc. La respuestas, objetivos de este libro, que trata temas como:
El Roadmap de un proyecto ágil.
Estimando un proyecto ágil.
Planificando las iteraciones.
Cuánto tiempo debe durar una iteración.
¿Deberían las iteraciones durar el mismo tiempo?
La subcontratación del proyecto.
Cómo implantar correctamente un proceso ágil con JIRA®
Tradicionalmente la agilidad se ha implantado usando métodos “manuales” como pizarras, pósit, etc. Pero para muchos equipos, sobre todo si están distribuidos físicamente, es complejo trabajar así.
Por otro lado, herramientas como JIRA® han crecido mucho en lo que refiere a su implantación, siendo hoy una de las más usadas.
Los anteriores han creado, como hemos podido comprobar en multitud de proyectos, el problema de unir correctamente un proceso ágil con JIRA®.
Este libro trata sobre cómo implantar agilidad correctamente con JIRA® y además en español, idioma en el que hay muy pocos textos similares.
Implementar un proceso ágil de manera correcta con JIRA® es muchas veces una cuestión de supervivencia, que nos hace enfrentarnos a una situación adversa, en este libro encontrarás una ayuda para sobrevivir.
Primera vez que me tocó hacer una gestión Ágil en una empresa... año 2001. Desde entonces he trabajado en, o para, más de 90. Y he formado a más de 2000 alumnos.
También soy profe de la Universidad Rey Juan Carlos.
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