La historia de la jornada que celebraremos este año sobre “Peopleware, Agile Management, Management 3.0, Software Recruitment, #NoEstimates, etc.” (en resumen, gestión software actual), en algún lugar de Madrid, el próximo mes de octubre (en la que puedes participar enviando una propuesta de charla aquí antes del 30 de junio y apuntarte a la newsletter del evento aquí) se remonta a hace aproximadamente un año, creo que es bueno conocer el contexto y de dónde viene todo.
Hace un año que…
Fue durante una de las comidas en el Foro de Calidad Software 2014 de Santiago de Compostela, cuando hablando con el amigo Pablo Santos coincidimos en la necesidad que vemos en la comunidad de potenciar las competencias en lo que estamos llamando liderazgo técnico o management 3.0 o peopleware o agile management (llámale como quieras, estamos hablando de esa gestión específica bien entendida y aplicada de un proyecto software, excluyendo, obviamente, la tradicional del control y mando y sin entrar en temas de programación, que ya hay muchos eventos).
Días después, en junio 2014, nos pusimos a lanzar ideas en un documento de Google sobre cómo podría ser un evento en Madrid que tratase estos temas. Además, el 1 de julio de 2014 lanzamos aquel popular post con aquella encuesta sobre “el estado de las competencias técnicas de gestión”, en el que confirmamos nuestras sospechas: necesitábamos como colectivo mejorar nuestras competencias en gestión, peopleware y liderazgo técnico. Y queríamos ayudar a la comunidad en todo lo posible.
Imagen del primer borrador de ideas sobre las jornadas Peopleware – Agile Management (junio 2014)
Al final, por unas y otras, en 2014 no llegamos a lanzar dicha jornada sobre el tema, pero si dio pie a la aparición en 2014 del Meetup Madrid sobre Peopleware y Management 3.0.
Celebradas ya una serie de charlas, y open spaces, sobre estos temas en dicho Meetup, charlas que se celebran el primer jueves de mes, la idea de una jornada concreta sobre estos temas volvió a resurgir, como idea de hito anual alrededor del Meetup.
Octubre 2015 – Madrid: Jornada Peopleware y Agile Management
Para centralizar la información, el grupo de gente que lo estamos organizando (al que puedes unirte) ha creado un portal en www.peopleware-agilemanagement.com
La verdad, que no ha sido fácil buscar nombre, o dominio, Peopleware nos parecía la palabra más representativa, Management 3.0 era otra pero no sabíamos si se iba a entender, buscar dominios libres es un lío a estas alturas de la vida… y al final le añadimos Agile Management, si bien ya te habrás dado cuenta que los temas a tratar van más allá de lo ágil (si es que hoy en día hay algo que no se le haya puesto el apellido de ágil), no obstante…
Objetivo, temas, alcance
Como ya he contado mil veces, los que nos embarcamos en esto vemos que si bien tenemos grandes y muy buenos grupos de carácter técnico y relativos a programación, ágiles, katayunos ágiles, dojos, coding katas, etc., vemos mayores carencias en foros de debate ESPECÍFICOS sobre bueno y correcto… LIDERAZGO TÉCNICO, GESTIÓN CORRECTA SOFTWARE.
Por ello, en el alcance de las jornadas entendemos los siguientes (siendo la mayoría de los siguientes libros o disciplinas de gestión modernas actuales y relacionadas con tecnología):
[box] Liderazgo técnico – Management 3.0 – Peopleware – Team Geek – Temas de Recruitment COMO DIOS QUIERE Y MANDA – #MobProgramming – #NoEstimates – Rapid Development – Equipos – Mythical Man-Month – Agile Coach – IT Coaching – Agile Management – Estimación – Motivation – Large scale scrum y Agilidad en Grandes Empresas – Management IT – Romper Barreras Desarrollo y Explotación – El rol del jefe de proyecto en la era Ágil – Gestión de la Calidad Software y la Deuda Técnica, etc.[/box]
Si en vez de en términos como los anteriores, lo quieres en algunos post de ejemplo, estamos hablando de cosas como:
¿Te pondrías una camiseta con el logo de tu empresa? ¿con orgullo o vergüenza? Un equipo sin identidad nunca será un gran equipo y puede, incluso, que no sea ni equipo
Peopleware y cómo No deberías gestionar un equipo (diapositivas de la charla)
Un video imprescindible sobre la buena gestión de equipos software
Cómo definir responsabilidades en un equipo ágil, matrices RACI y otros
Envía tu propuesta de charla antes del 30 de junio (pero recuerda, continuamos con la campaña ¡No charlas Abdomineizer!)
La idea de esta jornada es compartir de manera más estructurada los temas que hemos ido tratando en el Meetup Madrid sobre Peopleware y Management 3.0 añadiéndole todo lo que comunidad, invitando a gente de CUALQUIER LUGAR DEL MUNDO, lo que podamos aportar en el movimiento, ya sin marcha atrás, de cambiar la gestión tradicional del desarrollo software.
Así que… contamos contigo. Envía tu propuesta aquí antes del 30 de junio. Pero, recuerda, sobre todo, queremos EVITAR a toda costa charlas Abdomineizer, por ello desde la organización estaremos encantados de recibir EXPERIENCIAS reales, gente que CUENTE FRACASOS, porpuestas SINCERAS, etc.
Primera vez que me tocó hacer una gestión Ágil en una empresa... año 2001. Desde entonces he trabajado en, o para, más de 90. Y he formado a más de 2000 alumnos.
También soy profe de la Universidad Rey Juan Carlos.
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Interesante propuesta. Lástima este al otro lado del continente.