Año: 2014

Las organizaciones del NO por defecto, síntomas y efectos secundarios

El NO por defecto, yo también lo llamo el coeficiente de rozamiento al cambio de las organizaciones. Es fácil apreciar síntomas del NO por defecto, fácilmente, suele continuar, en apenas milisegundos, en apenas tiempo para pensar, a frases que proponen sugerencias, cambios, nuevas ideas, nuevas tecnologías… -Oye, y si hacemos… -NO, porque… Después del porque …

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Minutos Ágiles: videos cortos de agilidad en español (y gratis)

Desde hace meses vengo limpiando y ordenando videos que he ido grabando sobre agilidad. La mayoría provienen de webinars que en algún momento he dado. Son bastante básicos, en lo que ha efectos especiales se refiere, vamos, que básicamente son mi voz y un powerpoint en el que explico conceptos. Cada vez más, creo que …

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Qué se pide en las ofertas de empleo tecnológicas. Tendencias

Ando metido en un proyecto formativo, para el ámbito profesional, bastante ambicioso, en el que la agilidad, Scrum y la calidad software van a ser pilar clave. Si finalmente todo va para delante, os contaré y daré detalles de ello. Para dicho proyecto, me pidieron una justificación de “qué papel juega hoy la agilidad en …

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Holocracia, menos jefes y más equipo. Llevando la agilidad a la estructura empresarial

La  Holocracia (el nombre viene de holoarquía, de A. Koestler, 1967, en The Ghost in the Machine) propone un modelo de gestión basado en unidades autónomas y auto-gestionadas, aunque dependiendo de una totalidad mayor de la que forman parte. Si estás familiarizado con la agilidad, esto te habrá recordado algo. La Holocracia está inspirada y …

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La ppt, la presentación, de mi primer proyecto Agil (ojo, del 2001)

Continuo con las ya mencionadas labores de ordenar discos duros, labor que tiene sus cosas buenas, he recuperado una presentación bastante interesante sobre eXtreme Programming y Agilidad, y sus cosas malas, es del 2001, lo que indica, aunque no lo parezca, que han pasado casi 13 años desde que la hice. Uf. Os dejo la …

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El coste de la burocracia en una empresa tecnológica

Según los estudios realizados por Caper Jones, “documentar” es la segunda “fase” que más tiempo se lleva de media a la hora de desarrollar software. Documentar consume más del 30% del coste de crear un sistema software. Los datos de Jones son de los 80 y, en mi experiencia, validos a fecha de hoy. Los …

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Interview with Jeff Sutherland (co-creator of Scrum)

Jeff Sutherland is one of the creators of the Agile Manifesto, co-creator of Scrum and the Scrum Guide, author of “Software in 30 Days” and so on. What more can I say about him! I was fortunate enough to meet Jeff in Stockholm. I really learned a lot from him. It is a great honor …

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Entrevista a Jeff Sutherland (Co-creador de Scrum)

(English version / Enlace a la entrevista en inglés) Jeff Sutherland es uno de los creadores del Manifiesto Ágil, de Scrum y la guía de Scrum y autor de “Software in 30 Days” entre otras muchas cosas. ¡Qué más podemos decir sobre él! Tuve la suerte de conocer a Jeff en Estocolmo. Aprendí muchísimo de …

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Adaptando un modelo de calidad a tu empresa… o tu empresa a un modelo de calidad

Esa era exactamente la situación que ya vivió Barry Beck tres años atrás, cuando trabajaba para aquella empresa de desarrollo. Todo eran puertas cerradas, nada, imposible mejorar nada utilizando el sentido común, antes que el sentido común siempre estaba la ISO 9001. Y la ISO 9001 siempre ganaba. Así que finalmente se marcho de aquella …

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