Al igual que cuando íbamos al colegio, en aquellas dolorosas clases de física, nos enseñaban que la velocidad es igual a la distancia partido por tiempo, de una manera más amena, cuando tengo que hablar con alguien de qué es una gestión ágil, me gusta contar que uno de los objetivos que buscamos con la …
La velocidad de un equipo depende del rozamiento y del desperdicio Leer más »
Os voy a contar una situación muy típica con la que seguro muchos os vais a sentir identificados, y que trata sobre los desajustes y dudas que se producen a la hora de cerrar un sprint, o una iteración, y hacer un paso a producción. La siguiente situación, me la he encontrado ya en tantos …
Cuándo deberías hacer los pasos a producción dentro de un Sprint o iteración Leer más »
No por mucho que este tema se comente, y haya sido comentado durante la historia de la informática, parece ser suficiente, a tenor de lo poco que parece haber calado en ciertos tipos de gestores, generalmente profesionales no informáticos, etc.: no puedes medir la productividad de un programador. Sé que es una puñeta, pero, por …
No puedes medir la productividad de un programador Leer más »
Como alguno recordareis, hace unas semanas ya os comentaba mi propósito de compartir con vosotros, dentro de lo razonable y permitido, un poco más, con más frecuencia y más detalle, mis personales y particulares experiencias en el ámbito profesional, desde que comencé hace años a dedicarme a esta profesión y después de haber tenido la …
Después de pasar por 80 empresas, herramientas más típicas encontradas (informe 2) Leer más »
Mira que habré visto equipos que comienzan a implantar agilidad y si hay algo que se repite en la mayoría de ellos es la confusión sobre los roles y responsabilidades de cada miembro o cada rol. Ya decía hasta Kent Beck, autor de eXtreme Programming, en libro su Planning Extreme Programming (XP), que necesitamos un …
Cómo definir responsabilidades en un equipo ágil, matrices RACI y otros Leer más »