Mes: diciembre 2013

Sobre las revisiones de código en Google, Rietveld y Mondrian

De toda la vida, una revisión de código es aquello de examinar de manera sistemática el código fuente, con el objetivo de mejorar la calidad del código y el diseño. Años atrás, las hacíamos a mano, sí, sí. Seleccionábamos un conjunto de ficheros fuente, los imprimíamos, nos metíamos un par en una sala y nos …

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Mapas de empatía, poniendote en la piel de los usuarios

La primera vez que escuché lo de los mapas de empatía fue de Roberto y los amigos de Persei Consulting, que son unos cracks en estos temas. Los mapas de empatía son una técnica para comprender mejor las necesidades de clientes o usuarios. Su objetivo es ese, la empatía, que el equipo se ponga en …

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¡Necesito evitar la dependencia de las personas!

Dependencia de las personas… el gran terror de miles de responsables de proyecto, de gerentes, socios, directores, etc. Más aún si cuenta con personal externo ¿Qué hacer? ¿Cómo hacer para no depender de ciertas personas? ¿Y si Pepe se va de la empresa? ¿Y si no queremos seguir contando él? Lo primero que a cualquiera …

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Mockups, complementando gráficamente requisitos o historias de usuario

Para los que no conocíais el nombre, los Mockups son una “cooliana” manera de llamar a aquello que el que más y el que hemos ha tenido que hacer, o interpretar, alguna vez: un boceto de las pantallas de la futura aplicación. Los Mockups son un soporte gráfico a los requisitos, si bien, de manera …

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Resultados de la encuesta herramientas software diciembre 2013

Comentábamos el miércoles pasado aquello de volver a recuperar aquella sana costumbre de, de vez en cuando, volver a lanzar alguna encuesta, para que conozcamos la opinión mayoritaria de los que visitamos el blog, respecto a los temas que normalmente aquí se tratan, cosa que puede ser de ayuda a nuestra comunidad. Y para ello, …

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Gráficos Burn–down vs Burn-up para el seguimiento de un proyecto ágil

Ambos gráficos, el Burn–down y el Burn-up, son muy típicos en la gestión de proyectos ágiles, normalmente con Scrum. Son una herramienta clave para ver el avance, el seguimiento y hacer una previsión de trabajo completado en el tiempo. Los dos son un gráfico que muestra la cantidad de trabajo en el eje vertical, cuantificado, …

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