Devops, llevando la agilidad y el lean al departamento de sistemas

DevOps (development + operations, es decir, desarrollo + operaciones) es el último nombre que recibe aquello tan anhelado de lograr la máxima colaboración e integración entre desarrollo software y operaciones (producción, explotación, o como cada uno tenga a bien llamarlo).
El objetivo de DevOps, romper la típica separación entre estas dos áreas (quizá alguno recordéis aquel post de sobre vampiros, hombres lobo y si debería desarrollo poder acceder a producción).
Y el caso de estudio DevOps más idolatrado, lo que en su momento logró Flickr (abajo te dejo una presentación muy interesante sobre el caso Flickr), tal integración entre desarrollo y operaciones que hacían… ¡diez pasos a producción por día!.

Hay quien dice, yo creo que con razón, que tanto DevOps como la “entrega continua” (te dejo un post sobre entrega continua o continuous delivery) no dejan de ser nuevas palabras a la extensión de la agilidad y el Lean al área de Operaciones.
Y que refleja como va tomando forma lo que en futuro será la manera de desarrolloar de muchas empresas:

 Aagilidad / lean + devops / entrega continua + cloud

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Javier Garzás

Javier Garzás es Doctor (Ph.D) en Informática, con un
postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon,
EE.UU. Es pionero en management, planificación,
estimación, product management, Agilidad y en la
aplicación de la inteligencia artificial generativa a la
gestión de la creación de productos y servicios
tecnológicos. Fue el único español en la primera
conferencia Ágil de la historia.

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