Gracias a @soreygarcia llegué a este excelente video de Henrik Kniberg, que, aunque el nombre os sea impronunciable, seguro que si os digo que es el autor de “Scrum y XP desde las trincheras” (uno de nuestros 10 mejores libros ágiles) seguro que a más de uno ya le suena.
El video me ha parecido tan bueno que lo que considerado digno de ser recordado como post, y que no quedase vagando sólo como un pobre tweet. No me extiendo más, que es viernes, y te dejo con el video:
Ver este vídeo en YouTube.
Javier Garzás es Doctor (Ph.D) en Informática, con un
postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon,
EE.UU. Es pionero en management, planificación,
estimación, product management, Agilidad y en la
aplicación de la inteligencia artificial generativa a la
gestión de la creación de productos y servicios
tecnológicos. Fue el único español en la primera
conferencia Ágil de la historia.
postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon,
EE.UU. Es pionero en management, planificación,
estimación, product management, Agilidad y en la
aplicación de la inteligencia artificial generativa a la
gestión de la creación de productos y servicios
tecnológicos. Fue el único español en la primera
conferencia Ágil de la historia.
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El video http://www.youtube.com/watch?v=502ILHjX9EE, esta genial. Pero me gustaria encontrarlo subtitulado. Es posible ?
Aquí lo tienes:
http://youtu.be/5pm0lpa1VVw
Saludos
Excelente video.
Ahora tengo una duda que aún lo logro resolver:
Teniendo en cuenta que una US debe mantenerse lo más corta posible, ¿cómo se puede gestionar adecuadamente el detalle asociado a las historias de usuario (o conjunto de ellas), para que el equipo pueda entregar realmente lo que se necesita?
Con el Sprint Backlog y el DoD…. quizá te refieres a eso…
Excelente el video Javier, creo que la clave para esto es que quien ejerce este rol debe como su nombre en ingles lo dice, apropiarse del producto y saber darle la forma y hacerlo crecer como, cuando un nino va creciendo, el padre de la criatura pues, lo va formando anio a anio, y le va inculcando la cultura hasta que ya es mayor !, quizas los stakeholder sean como la sociedad, la socieda pide y pide, pero es el PO quien decide que, cuando y como de eso que pide se le dara.