Llevo un tiempo leyendo sobre patrones que se repiten en organizaciones consideradas líderes en desarrollo software. Aquellas que realizan productos software de primer nivel, con calidad, productividad, innovación, etc.
O dejo a continuación ciertas pautas y características clave que se observan en las mismas:
1 – Intentan conseguir, y retener, el mejor talento. Lo cual, normalmente, va reñido con conseguir y retener el talento… más económico.
2 – Misión. Las organizaciones que son realmente buenas desarrollando software también se caracterizan porque todo el equipo, no sólo el técnico o el comercial, tienen clara la misión de la empresa, producto o departamento, y todos están alineados con ella. La misión puede ser obtener el producto lo más rápido posible aun no obteniendo el producto de más calidad, u obtener el producto más fiable, la mayor satisfacción del cliente, etc. Sea cual fuere la misión, todos la conocen y se alinean con la misma.
3 – Calidad. Que no significa lo mismo en todas las organizaciones. Para unas organizaciones será productos más mantenibles, para otras con menos defectos, para otras más seguros, combinaciones de los anteriores, etc. Pero, en cualquier caso, las mejores organizaciones desarrollando software han determinado qué es para ellas la calidad y cómo conseguirla.
4 – Autocrítica. Las organizaciones saben cuando han cometido un error, y actúan en consecuencia para mejorar, los ven como una oportunidad de mejora.
5 – Prácticas, buenas prácticas, altamente adaptadas a sus circunstancias. En el mundo de la ingeniería del software hay cientos de buenas prácticas, de estimación, procesos, control de versiones, ciclos de vida, etc., etc. Las mejores organizaciones conocen esas prácticas y las han adaptado a su problemática.
6 – Un gran equipo altamente comprometido. Que, como dice McConnell es una la causa no el efecto.
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La principal y más valiosa fuente de la que pude obtener las anteriores pautas y características clave, que se observan en las mejores organizaciones que desarrollan software, son los trabajos de McConnell al respecto. Aquí os dejo la principal fuente.
postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon,
EE.UU. Es pionero en management, planificación,
estimación, product management, Agilidad y en la
aplicación de la inteligencia artificial generativa a la
gestión de la creación de productos y servicios
tecnológicos. Fue el único español en la primera
conferencia Ágil de la historia.
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