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Posted by on Abr 9, 2012 in iso 15504 | 0 comments

¿Qué es Automotive SPICE? (la ISO 15504 para evaluar software de automoción)

En 2005 un grupo formado por AUDI, Daimler, Fiat, Ford, Jaguar, BMW, Land Rover, Porsche, Volkswagen y Volvo, creó un esquema de evaluación específico para procesos software en el contexto de la automoción. A este modelo de evaluación y mejora, basado en la ISO 15504 y la ISO 12207, le llamaron Automotive SPICE.

Automotive SPICE es hoy todo un estándar de facto en el sector de la automoción, ya que se usa para la evaluación de los proveedores de software en este sector. Pero también lo implantan los clientes, ya que el Automotive SPICE define también un grupo de procesos, denominado ACQ (Acquisition Process Group) para los clientes que han externalizado el desarrollo software. Al final del post os dejo los procesos que contempla el Automotive SPICE, teniendo en cuenta que no se implantan todos a la vez, los procesos a implantar dependen del nivel que tenga la organización.

El Automotive SPICE sigue todas las reglas establecidas por la ISO 15504 y la ISO 12207, por lo que es muy similar al esquema utilizado normalmente en software (te recomiendo aquí este post para ver dicho esquema y aquí una lista de empresas certificadas con el mismo), la única diferencia es que se evalúa por capacidad (en vez de madurez) y que fija un subconjunto específico de procesos de la ISO 12207 (los del final del post).

Información complementaria: me ha venido a la cabeza escribir este post porque en Kybele Consulting últimamente ha tocado desarrollar algunos proyectos con Automotive SPICE (os dejo aquí como hemos estructurado este servicio), por lo que parece que el modelo se está moviendo en España.

Procesos que contempla Automotive SPICE

SPL.1 Supplier tendering

SPL.2 Product release

ENG.1 Requirements elicitation

ENG.2 System requirements analysis

ENG.3 System architecture design

ENG.4 Software requirements analysis

ENG.5 Software design

ENG.6 Software construction

ENG.7 Software integration test

ENG.8 Software testing

ENG.9 System integration test

ENG.10 System testing

SUP.1 Quality assurance

SUP.2 Verification

SUP.3 Joint review

SUP.7 Documentation

SUP.8 Configuration management

SUP.9 Problem resolution management

SUP.10 Change request management

MAN.3 Project management

MAN.5 Risk management

MAN.6 Measurement

PIM.3 Process improvement

REU.2 Reuse program management

ACQ.3 Contract agreement

ACQ.4 Supplier monitoring

ACQ.11 Technical requirements

ACQ.12 Legal and administrative requirements

ACQ.13 Project requirements

ACQ.14 Request for proposals

ACQ.15 Supplier qualification

Javier Garzás

Javier Garzás

Ph.D. en informática, Postdoctorado en la Carnegie Mellon (EE.UU) e Ingeniero en Informática.

Primera vez que me tocó hacer una gestión Ágil en una empresa... año 2001. Desde entonces he trabajado en, o para, más de 90. Y he formado a más de 2000 alumnos.

También soy profe de la Universidad Rey Juan Carlos.
Javier Garzás

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